Hieronder vindt u de belangrijkste artikelen die in 2025 op procesverbeteren.nl zijn verschenen
[’20] [’21[ [’22] [’23] [’24] [’26]
Zie ook onze agenda voor congressen, symposia en opleidingen, en meldt u aan voor onze gratis nieuwsbrief als u op de hoogte wilt blijven van nieuws en nieuwe artikelen!
Méétbaar zorg verbeteren in AZ OudenaardeMeer zorgwaarde kán, zegt AZ Oudenaarde
15 december 2025, cat. Lean |AZ Oudenaarde verbetert méétbaar de zorg. Directeur Hans Crampe geeft medewerkers daarbij zélf Lean training! Volgens hem dragen eenvoudige tools zoals 5S nauwelijks bij. Er is veel meer te winnen met betere afstemming en het terugdringen van onnodige variatie!
Value-added logistics bij VlaeynatieVlaeynatie vergroot grip op Supply Chain
24 november 2025, cat. Supply Chain |Voor Vlaeynatie is leverbetrouwbaarheid cruciaal. Daarom volgen zij lege zeecontainers terwijl ze naderen, en leggen op grond daarvan het productieplan zo laat mogelijk vast. Dat kán, want toepassing van Lean Six Sigma maakt de productie flexibeler.
CEO Tjebbe Smit en Henk VostermansHoe Vostermans Ventilation Flow creëert
10 november 2025, cat. Lean |Vostermans Ventilation maakt vrijwel alle onderdelen zelf. Toch zijn de kosten relatief laag, doordat het familiebedrijf veel productvarianten op Lean wijze weet te maken. Ook robotisering is cruciaal. Toch waarschuwt Vostermans voor ondoordacht investeren in technologie.
Geen bazen en 100% transparantie. Kan dat?Tien jaar Holacracy en ‘verkiezingen’ bij Viisi
27 oktober 2025, cat. Agile |Bij hypotheekadviseur Viisi kiezen medewerkers democratisch de rollen waar de markt om vraagt. Deze Agile (wendbare) organisatievorm heet een Holacracy. Toen Viisi in economisch zwaar weer kwam, bleken er echter een soort noodwetten nodig.
Alle teams van VGZ passen nu PDCA toeBij VGZ past iederéén de PDCA-cyclus toe
15 oktober 2025, cat. Lean |VGZ loopt voorop met zelforganiserende (Lean) klantenteams en (Agile) creatieteams. Toch bleek er meer (management)structuur en standaardisatie nodig. Elk team gebruikt nu de Plan-Do-Check-Act cyclus om processen te verbeteren of producten te ontwikkelen.
Iedereen coacht elkaar om te verbeterenAction Learning & Toyota Way bij Velux
29 september 2025, cat. Lean |Binnen de Toyota Way coachen mensen elkaar bij probleemoplossing. Dit idee blijkt veel ouder dan Lean. In de jaren veertig van de vorige eeuw legde professor Reg Revans de basis met Action Learning: L = P + Q. Daarin is P technische kennis, en Q de juiste vragen.
Robotisering moet vloeiend inpasbaar zijnHoe digitaliseer en robotiseer je smart?
15 september 2025, cat. Smart Industry |Door digitalisering en robotisering moeten verbetermethoden zoals Lean zich ook richten op de digitale flow. Hoe neem je bijvoorbeeld robots op in een proces? Hoe zorg je voor goede samenwerking tussen hardware, software en mens? Zijn robots-as-a-service slim?
Is uw bedrijf een blikvanger?Hoe je medewerkers-waarde creëert
03 september 2025, cat. Lean |De overeenkomst tussen wat de Employee Experience (EX) en de Customer Experience (CX) bepaalt, is frappant. Het is de optelsom van alle goede en slechte ervaringen! Weinig dingen bieden zo concrete handvatten voor de EX, als Respect for People uit Lean.
De ridderzaalProcesverbetering en Tweede Kamer
01 september 2025, cat. Lead & Change |Met een (Lean) verbeterbril kijk je met verbazing naar de Tweede Kamer. Onafhankelijk van de politieke partijen!. Vier aspecten vallen op: de blame-cultuur, fire fighting, scoringsdrang, en jumping to solutions. Hoe anders is dat in échte Lean bedrijven!
Het nieuwe boekBondige moderne intro van Lean Six Sigma
25 augustus 2025, cat. Lean Six Sigma |Met Ronald Does als co-auteur mag je kwaliteit verwachten van een boek over Lean Six Sigma. Stap voor stap naar procesverbetering met (Lean) Six Sigma raakt de kern. Handig als je zelf een (Black) Belt wilt worden, of hulp van zo iemand wilt inroepen!
Cloud software is een belangrijke enablerBetere, snellere en robuustere Supply Chains
15 juli 2025, cat. Supply Chain |Paul Myerson bespreekt de verscheidenheid aan supply chain-software. Technisch kan het: Lean én Agile supply chains. De ketenpartners moeten echter hun planningsgegevens willen delen. En accepteren dat bij hén soms suboptimale acties noodzakelijk zijn.
De farmaceutische supply chain is complexSupply Chain Farma & Inkoop oorzaak tekort
03 juli 2025, cat. Supply Chain |De Supply Chain van geneesmiddelen veroorzaakt tekorten in de apotheek, en daar dragen we met ons inkoopbeleid zelf aan bij. Dit versterkt namelijk de pieken en de dalen in de vraag, en daarvoor ook in de aanvoer. Beleidsmakers moeten hier oog voor krijgen.
Robots hebben moeite met complexe takenRobots! Kunnen ze lege werkplekken vullen?
25 juni 2025, cat. Smart Industry |Het personeelstekort is nijpend. Zijn robots daarvoor een oplossing? Humanoïde robots lijken spectaculair, maar in een fabriek veranderen ze in waggelende pinguins. De bottleneck is niet hun kunstmatige intelligentie, maar de integratie met hun ledematen!
Value stream map radiotherapieVerbeterfestival Lean in de Zorg (Lidz) 2025
11 juni 2025, cat. Lean |Interviews met zorgprofessionals uit UMC Utrecht en Maastro kliniek. Zij willen hetzelfde: gefocust verbeteren, concreet stappen zetten en daarvan leren! Hoe doen zij dat? Jitske Kramer, auteur van Tricky Tijden, sprak over de onzekere overgangsfase in de zorg.
Lean bij zorgorganisatie CosisLean bij Cosis: leuk & eenvoudig
03 juni 2025, cat. Lean |Cosis geeft mensen met een verstandelijke en/of psychische beperking grip op hun leven, door met hen stappen te maken. De Lean filosofie sluit daar prima bij aan. Het accent ligt niet op verspillingsreductie, maar op leuker, eenvoudiger en waardevoller werk.
Tweede editie "De AlignmentPuzzel"De AlignmentPuzzel: afstemming in bedrijven
26 mei 2025, cat. WorldClass |De Aligmentpuzzel wás al een goed boek, maar het kon nog beter, vonden de auteurs. Dat is gelukt: het is nu geschikter als studieboek, en het pleidooi voor evaluatie van het effect op geldstromen bij management beslissingen is helderder en veel genuanceerder.
Modulair ontwerpen bij CanonCanon assembleert & ontwerpt in blokjes (2)
19 mei 2025, cat. Lean |Canon assembleert veel verschillende printers op Lean wijze. Nieuwe printertypen moeten vloeiend invoegen in het assemblagenetwerk. Daartoe moet je bij het ontwerp al rekening houden met de productie. Nico Rademakers, project lead manufacturing, legt uit.
Modulair produceren bij CanonCanon assembleert & ontwerpt in blokjes (1)
05 mei 2025, cat. Lean |Canon maakt veel printervarianten, die ze tóch op Lean wijze weten te assembleren. Generiek bruikbare bouwstenen voegen zich daarbij, vrijwel zonder tussenvoorraden, samen. Rolf Eisenberg, vice-president manufacturing bij Canon Production Printing, vertelt hoe.
Taakkaart voor de leerdoelen van een kindLean bij Daltonschool De Vijfster
15 april 2025, cat. Lean |Dalton-onderwijs is van nature al behoorlijk Lean: vráág gestuurd, want kinderen bepalen zelf (mede) wat ze leren. Dat zou je zelfs just-in-time kennisoverdacht kunnen noemen! Wat echter niet in de Dalton-benadering zit, zijn de strategische aspecten van Lean: wát gaan we verbeteren.
Het WEconomy Transitiecanvas WEconomy Transitiecanvas duurzaamheid
09 april 2025, cat. Duurzaam |Als je duurzaamheid nastreeft, dan moet er ketenbreed worden samengewerkt. Het WEconomy Transitiecanvas maakt visueel met welke ingrediënten je tot een gemeenschappelijke missie en business model komt. Het canvas wordt daarbij - al doende en lerende - herschreven.
Adviseurs van ABNAMRO consumer clientsZelforganiserende teams bij ABNAMRO
01 april 2025, cat. Agile |Vroeger regelde je bankzaken tussen negen en vijf op kantoor, maar video-overleg is flexibeler. Dit was voor de consumententak van ABNAMRO een extra reden, om over te stappen op zelforganiserende teams. Wat zijn de succesfactoren bij deze opmerkelijke transitie?
Ganzen als metafoor voor zelforganisatieLean/Agile PDCA-teams: Goed idee?
17 maart 2025, cat. Lean/Agile |Of je nu continu verbetert (met Lean) of innoveert (met Agile), technisch is de aanpak altijd Plan-Do-Check-Act. Zelforganisatie en gedistribueerd leiderschap passen daarbij. Is het dus een goed idee om je organisatie te splitsen in universele Lean/Agile teams?
GOMA maakt plaatwerk op klantspecificatieStromend plaatwerk! Grip op de logistiek
05 maart 2025, cat. QRM |GOMA maakt plaatwerk. De hamvraag daarbij: hoe stuur je het logistieke verkeer? Hiertoe werd er een U-bocht gecreëerd, met vijf afdelingen en daarbinnen Quick Response Cells. Software van PROPOS finetuned het verkeer. Resultaat: 75% kortere doorlooptijd!
Brabantia maakt o.a. design afvalemmersBrabantia nóg beter met Lean
12 februari 2025, cat. Lean |Lean is niet verspillingen reduceren. Dat legt het accent op wat er fout gaat. Je kunt beter focussen op wat er goed gaat: welke pósitieve afwijkingen zijn er, waar wil de klant méér van. Zo krijg je positieve energie. Dit vindt Pieter Willems, manager verbeteren bij Brabantia.
Een Obeya ruimte bij de VolksbankEvaluatie: 7 jaar Agile teams bij de Volksbank
05 februari 2025, cat. Agile |Wat ging er (niet) goed rond zelforganiserende teams bij De Volksbank? Les 1: Je kunt zo’n grote verandering zelf het beste ook Agile aanpakken: wendbaar dus. Les 2: de invulling moet aansluiten bij het type team; soms past Scrum beter, soms Lean, en soms een mix!
Lean bord bij zorgorganisatie ThebeThebe verbetert & innoveert ‘vraag gestuurd’
27 januari 2025, cat. Lean |Lean werken afdwingen? Een slecht idee, vinden ze bij zorgorganisatie Thebe! Procesverbetering moet vraag gestuurd zijn, geinitieerd door medewerkers. Die zien dan dat ze grip krijgen op hun werk. Verspillingen leren zien en dan actie ondernemen, is de sleutel.
Boeken van Mark TuitertInnerlijke Kracht: De Lean Leider als Stoïcijn
20 januari 2025, cat. Lead & Change |In zijn boek Innerlijke Kracht bespreekt ex-schaatser en gouden medaille winnaar Mark Tuitert lessen voor persoonlijk leiderschap. Die ontleent hij aan de Romeinse keizer en stoïcijn Marcus Aurelius. Er blijkt een relatie tussen het stoïcisme en Lean leiderschap!
Connected workers centraal op ABISSDigitalisering vraagt om connected workers
08 januari 2025, cat. Smart |Digitalisering vergt connected workers. Mensen moeten verbonden worden met elkaar en met data. Volgens Danone kun je daartoe het beste Lean (eenvoud) en Smart Industry combineren. Het farmaceutische bedrijf Takeda voorziet een zelfsturende fabriek met autonome teams.
