Bron: Procesverbeteren.nl
|
Bron: Procesverbeteren.nl
|
        |
Creëer flow in uw organisatie!
Wij doen geen consultancy, zie daarvoor deze lijstjes.
Onze missie is: inspireren met diepgaande praktijkverhalen! Wij bestaan 14 jaar, lees enkele aanbevelingen! Wilt u overal gratis toegang, en eens per 2 maanden onze nieuwsbrief met samenvattingen? Registreer u.Procesverbeteren.nl is het enige 100%Procesverbeteren.nl is een 100% onafhankelijke website, met een onafhankelijke redactie: 1. Wij geven zelf geen betaald advies 2. Elk adviesbureau en elke leverancier kan bij ons adverteren 3. Adverteerders hebben geen invloed op redactionele artikelen 4. Geregistreerden ontvangen 2-maandelijks een artikeloverzicht onafhankelijke bedrijfsplatform over methodes, die letterlijk én figuurlijk zorgen voor flow ! Lean, Six Sigma, TOC, QRM, TPM, Agile en Smart bieden remedies tegen lange wachttijden, fouten, voorraden, en een hoge werkdruk. Op deze site staan nu 334 business cases. Hoofdredacteur is vakjournalist Dr Ir Jaap van Ede . Er zijn 5039 nieuwsbrief ontvangers en 4045 geregistreerden, laatste (Naam_Bedrijf): Kees6_Company. Momenteel 12 bezoekers. Volg ons via      Lego-eendjes: geen standaard, veel variatie!Pragmatisch verbeteren bij Daelmans
02 december 2019, cat. TPM |Continu verbeteren is minder ingewikkeld dan je denkt: standaardiseer, maak afwijkingen zichtbaar, en verbeter vervolgens continu! De aanpak van Daelmans bevat precies deze drie ingrediënten. 5S om te standaardiseren, OEE-registratie, en verbeterteams.  Het Red Bead Spel op het Lidz jaarcongresVan Lean naar Flow in de Zorg
19 november 2019, cat. Lean |Acht jaar na de oprichting van het Lean in de Zorg (Lidz) netwerk is het enthousiasme groter dan ooit. Nu is het tijd voor een meer integrale verbeteraanpak. Ook kan Lean worden verruimd tot "alles wat de flow en daardoor de zorgwaarde en het werkplezier vergroot"!
Forum U kunt, zonder tijdslimiet, uw bijdragen altijd zélf wijzigen of wissen!
 Lean assemblage bij OcéOcé luistert naar de onderdelen
04 november 2019, cat. Lean |Vijf jaar geleden was Océ al een toonbeeld van Lean. Toch kon het nog veel beter! Een sensei van Toyota adviseerde om de productieteams de regie te geven, en naar de onderdelen te luisteren. Is duidelijk waarom iets ergens ligt en of er afwijkingen zijn?  OEE-metingen maken verliezen zichtbaar OEE-toolkit van en voor de werkvloer
28 oktober 2019, cat. Algemeen Gesponsord
|FullFact’s OEE ToolKit voor meting en analyse van de Overall Equipment Effectiveness is intuïtief, naar wens in te richten, binnen één dag implementeerbaar, en makkelijk uit te breiden en te koppelen met andere bedrijfssoftware. Grootste Kennisfestival Noord NederlandSnelle innovatie dankzij Agile teams
14 oktober 2019, cat. Agile |Oeverloos vergaderen is uit. De nieuwe trend: al doende leren! Experimenteren, zowel met de werkverdeling als met de functionaliteit van nieuwe producten. Zo wordt je bedrijf wendbaar oftewel agile. Hoe bouw je succesvolle agile teams?  Volvo: Lean productie én innovatieKennis just-in-time vastleggen & ontsluiten
01 oktober 2019, cat. Lean |Kennisstromen zijn onzichtbaar, en daardoor moeilijker te optimaliseren dan materiaalstromen. Volvo zorgt echter dat informatie just-in-time wordt vastgelegd en ontsloten. Vraaggestuurd, net zoals bij Lean! Hiertoe wordt kennis opgesplitst in brokjes.  Assemblage van cv-ketels bij Remeha‘Ontzorging’ operators maakt Remeha Lean
16 september 2019, cat. Lean |Focus is bij Remeha het trefwoord voor Lean productie. Uitbesteden past daarbij. Focus speelt ook op een ánder terrein. Multitasking houdt het assemblagewerk op. Daarom worden de operators ontzorgd als waren zij chirurgen! Doctor-nurse heet dit systeem.  Fabrieken denken steeds vaker mee
Meer lezen?
Op deze openingspagina staan introducties van artikelen uit de laatste maanden. Eerdere publicaties vindt u via ons artikel archief. Er zijn inmiddels honderden bedrijfscases, vele overzichtsartikelen, en tientallen boekbesprekingen waar u op verschillende manieren naar kunt zoeken. |
        |