Login                    Nieuwsbrief  |   Agenda   |   Vacatures   |   Forum   |   Advies   |   Adverteer   |   Zoek
Smartphone layout - grote letters
Bron: Procesverbeteren.nl

Creëer flow in uw organisatie!
Procesverbeteren.nl is het enige 100%Procesverbeteren.nl is een 100% onafhankelijke website, met een onafhankelijke redactie:

1. Wij geven zelf geen betaald advies
2. Elk adviesbureau en elke leverancier kan bij ons adverteren
3. Adverteerders hebben geen invloed op redactionele artikelen
4. Geregistreerden ontvangen 2-maandelijks een artikeloverzicht
 onafhankelijke bedrijfsplatform over methodes, die letterlijk én figuurlijk zorgen voor flow !   Lean manufacturing, Six Sigma, TOC, QRM, TPM, Agile en Smart Industry bieden remedies tegen lange wachttijden, veel fouten, en een te hoge werkdruk.

Wij doen geen consultancy, zie daarvoor deze lijstjes. Onze missie is wel: inspireren met diepgaande praktijkverhalen! Wij bestaan inmiddels 12 jaar, lees enkele aanbevelingen! Wilt u overal gratis toegang, en elke 2 maanden samenvattingen van nieuwe artikelen? Registreer u.

Op deze site staan nu 329 business cases. Hoofdredacteur is vakjournalist Dr Ir Jaap van Ede .
Er zijn 4980 nieuwsbrief ontvangers en 3994 geregistreerden, laatste (Naam_Bedrijf)Daan_Flamco.
Momenteel 20 bezoekers, afgelopen maart ruim 50.000. Volg ons via Registreren procesverbeteren.nl  Nieuwsbrief procesverbeteren.nl   RSS-feed procesverbeteren.nl Volg procesverbeteren.nl via Twitter
De fabrieken van Kemira in de BotlekDe fabrieken van Kemira in de Botlek

‘Totaalvoetbal’ in fabrieken Kemira
21 mei 2019, cat. TPM  |Ajax speelt totaalvoetbal, hun spelers zijn cross-trained. Die flexibiliteit wilden ze bij Kemira óók. De operators zijn dan tevens monteur, logistiek medewerker, en analist. Daarmee kom je vér, maar je kunt ook je doel voorbijschieten!

Lean tools: nuttig, maar overdrijving schaadtLean tools: nuttig, maar overdrijving schaadt

Lean tools: pas op voor ‘vervorming’ (blog)
08 mei 2019, cat. Lean  |Lean-tools zoals takttijden, 5S, standaardisatie en jidoka werken prima, tenzij je overdrijft! Er treedt dan vervorming op. Uiteindelijk kan dit zelfs een ‘allergische reactie’ geven op de werkvloer!  Hoe voorkom je dat?

25 jaar Lean productie bij Scania25 jaar Lean productie bij Scania

Zelfbewuste fabriek trekt aan Andon-koord
06 mei 2019, cat. Lean  |De zelfbewuste fabriek (Jidoka 2.0) en het méédenkende product (Jidoka 3.0) stoppen bij Scania bij afwijkingen de productie! Problemen worden zo verbeteropties. Kees Luttik vertelt hoe Scania nóg "leaner" wordt, dankzij Smart Industry.

 Forum    U kunt, zonder tijdslimiet, uw bijdragen altijd zélf wijzigen of wissen!
Robots maken de potten van Capi EuropeRobots maken de potten van Capi Europe

Flexibele en transporteerbare mini-fabrieken
24 april 2019, cat. Smart  |Door de productie terug te halen naar Nederland én te robotiseren, beschikt bloempotten-fabrikant Capi Europe nu over volautomatische mini-fabriekjes! Die worden straks verscheept naar plekken met veel vraag.

Productie bij SuselbeekProductie bij Suselbeek

20 jaar Quick Response Manufacturing (2)
08 april 2019, cat. QRM |Evaluatie 20 jaar Quick Response Manufacturing (QRM): inzicht 6 t/m 12. QRM is complementair met Lean, Agile én Smart Industry. Toch bepalen de ménsen, en in het bijzonder eigenaarschap en cross-training, de slaagkans.

Smart Industry: Robots en augmented realitySmart Industry: Robots en augmented reality

Smart word je niet alleen (1)
27 maart 2019, cat. Smart  |Hoeveel slimmer is onze maakindustrie door het Smart Industry programma geworden? Tijdens het Jaarevent 2019 maakten we de balans op. Een evaluatie én een (MKB-)gids langs de field labs, smart hubs en innovatievouchers!

Een ketenbreed Kaizen-team in actieEen ketenbreed Kaizen-team in actie

Het ketenbrede uitzicht van Yusen Logistics
11 maart 2019, cat. Lean  |Kaizen 2.0, zo noemt Yusen Logistics continu én ketenbreed verbeteren, samen met hun klanten. De verbeterteams gebruiken slechts een eenvoudig Makigami-bord. Alles draait om inzicht geven en mensen verbinden!

Alleen de natuur is 100% circulairAlleen de natuur is 100% circulair 

Circulaire economie en de polar vortex (blog)
04 maart 2019, cat. Alg  |Het uitblijven van de elfstedentocht maakt de opwarming zichtbaar. Het tij kan worden gekeerd door een wereldwijde transitie naar een circulaire economie. Nodig is dan wel een definitie die circulariteit meetbaar maakt!

Het LUMC past Hoshin Kanri toeHet LUMC past Hoshin Kanri toe

Lean in ziekenhuizen krijgt richting (2)
21 februari 2019, cat. Lean  |Als je écht Lean wilt worden in een ziekenhuis, dan heb je richting nodig. Het LUMC en het Alrijne koppelen daartoe managementdoelen via X-matrixen aan elkaar. Het St. Antonius past Value Based HealthCare toe.

LUMC bereidt zich voor op een harde BrexitLUMC bereidt zich voor op een harde Brexit

Brexit verstoort supply medische hulpmiddelen
12 februari 2019, cat. Supply  |Een harde Brexit bedreigt de toelevering van sommige geneesmiddelen, maar er liggen work arounds op de plank. Dit ligt anders bij medische hulpmiddelen zoals pacemakers, met een CE-certificaat uit het VK.

Rajan Suri, de grondlegger van QRMRajan Suri, de grondlegger van QRM
Meer lezen?
Op deze openingspagina staan introducties van artikelen uit de laatste maanden. Eerdere publicaties vindt u via ons artikel archief. Er zijn inmiddels honderden bedrijfscases, vele overzichtsartikelen, en tientallen boekbesprekingen waar u op verschillende manieren naar kunt zoeken.

Teun RijkeIkWilVerbeterenIJssel TechnologiePropos SoftwareSymbolUNC Lean Six SigmaThe Lean Six Sigma CompanyLean Management NetworkBlom Consultancy