Hieronder vindt u de belangrijkste artikelen die in 2023 op procesverbeteren.nl zijn verschenen
[’06-’07] [’08] [’09] [’10] [’11] [’12] [’13] [’14] [’15] [’16] [’17] [’18] [’19] [’20] [’21[ [’22]
Zie ook onze agenda voor congressen, symposia en opleidingen, en meldt u aan voor onze gratis nieuwsbrief als u op de hoogte wilt blijven van nieuws en nieuwe artikelen!
Kun je jeugdzorg verbeteren met PDSA?Betere Jeugdzorg (1): Het onderzoek
27 maart 2023, cat. LeadChange |Standaardisatie helpt jeugdzorg verbeteren middels Plan-Do-Study-Act (PDSA). Dit stelt Tom van Yperen. De evidence-based aanpak werkt goed, mits de zorgprofessionals ‘producteenheden’ vrijelijk kunnen combineren tot maatwerk, ongehinderd door bureaucratie.
Gebiedsteam jeugdzorgorganisatie LevvelBetere Jeugdzorg (2): De praktijk
27 maart 2023, cat. LeadChange |Levvel probeert het woud aan jeugdzorg hokjes te doorbreken. Standaard behandeltrajecten betekenen namelijk dat jeugdigen veel verschillende zorgverleners krijgen. Mariënne Verhoef vertelt waarom efficiency en jeugdzorg moeilijk samengaan.
Botenbouw als metafoorFlow! De Route naar Panta Rhei (1)
14 maart 2023, cat. WorldClass |Er zijn veel methoden voor procesverbetering, varierend van Lean tot Agile, en van Six Sigma tot Smart Industry. Ze délen iets: het letterlijk en figuurlijk realiseren van flow! Wat is wanneer de beste route naar Panta Rhei, alles stroomt in uw organisatie? Deel 1 van een drieluik.
Beslismodel R&D technologieWaterstofeconomie alleen sámen haalbaar
08 maart 2023, cat. Green |Hoge energieprijzen geven een groene waterstofeconomie een boost. De uitdagingen zijn groot. Er zijn veel partners nodig voor nieuwe waardeketens, van waterstofgeneratie tot het gebruik ervan. Daarnaast vergen de financiering en ontbrekende wetgeving aandacht.
Lean anno 2023 (mini-cursus)Lean anno 2023: Flow!
23 februari 2023, cat. Lean |Een totaal vernieuwde en diepgaande introductie (21 pagina's) van Lean vertelt u alles over deze ‘stromende’ manier van werken. Ook in relatie met ándere verbetermethodes zoals Agile en Smart Industry! Alle modernste inzichten op een rij.
Het nieuwe ziekenhuis is ‘Lean’ ontworpenSámen Lean in AZ Alma
14 februari 2023, cat. Lean |In het Belgische AZ Alma is het saamhorigheidsgevoel groot. Continu verbeteren is er iets dat je sámen doet. Wel raakt bijna elk verbeterproject inmiddels het Elektronisch Patiënten Dossier. Die software blijkt niet ingericht op stapsgewijs en al lerende verbeteren!
Morgen is weer anders in de supply chain Grolsch: Onzekerheid in de bierketen
01 februari 2023, cat. Supply Chain |Vroeger kon Grolsch voor de planning vertrouwen op standaarden: de capaciteit van deze productielijn is X, de leadtime voor levering van deze grondstof is Y. ‘Nu is het alsof je logistieke schaakbord zich continu wijzigt’, vertelt supply chain manager Ferran Ruiz.
Een Miya Daiku, meester in houtbewerking Respect for People in Lean (2): Takumi
16 januari 2023, cat. Lean |Bij Lean-voorbeeld Toyota betekent Respect for People, dat managers de vakkennis van productiemedewerkers nodig hebben om continu te verbeteren. Woorden zoals Monozukuri, de kunst om dingen te maken, en Takumi, een eretitel voor een vakexpert, drukken dit uit.
Relatie tussen het TPS en de Toyota Way Respect for People in Lean (1): Toyota Way
11 januari 2023, cat. Lean | Het Toyota Production System is de harde kant van Lean. Respect for People staat centraal in de Toyota Way. Bij deze zachte kant van Lean draait alles om respect voor vakmensen, hun vakkennis en hun probleem-oplossende vaardigheden!
IZA beoogt maximale gezondheidswaardeIntegraal ZorgAkkoord is wat. Nu nog hoe!
04 januari 2023, cat. LeadChange | Het Integraal Zorgakkoord (IZA) is ambitieus: iedereen, van zorgverzekeraars tot ziekenhuizen en gemeentes, moet gaan sámenwerken. Met als doel: zoveel mogelijk gezondheidswaarde met een begrensd budget. Het wat is logisch, maar het hoe is nog niet ingevuld!
[’06-’07] [’08] [’09] [’10] [’11] [’12] [’13] [’14] [’15] [’16] [’17] [’18] [’19] [’20] [’21] [’22]
