Maatwerk is teamsport bij De Vries Trappen
16 november 2022, cat. QRM |Vroeger kwam je bij De Vries Trappen naar je werk en deed daar dezelfde taak. Mét oog voor kwaliteit, maar zónder te weten hoeveel je bijdroeg aan klant-waarde! Nu is dat anders. Net zoals bij teamsport creëert iedereen nu sámen het beste eindresultaat voor de klant. Dankzij QRM.

Stromende productie bij SIG Combibloc
01 november 2022, cat. TPM |SIG Combibloc stapte over op Lean productie in kleinere batches. De fabriekslayout werd daartoe gewijzigd, en er werd flink geïnvesteerd. De vruchten daarvan werden echter niet geplukt! De omslag kwam pas nadat Gert-Jaap Pijper speelse tekeningen maakte met water, rotsen en zon.

Flexibele productie Groothuis Timmerfabriek
19 oktober 2022, cat. QRM |Zes jaar geleden startte Groothuis Timmerfabriek met Quick Response Manufacturing (QRM). Dit betekent productie in kleine batches, en teams van medewerkers die elkaar bijstaan en vervangen. Het resultaat: kortere doorlooptijd, minder zoeken, en meer rust en regelmaat.

Houdt Swedish Match Lean-vuur brandend?
03 oktober 2022, cat. Lean |Vaak zie je na een Lean transformatie een terugval, maar bij Swedish Match houden ze het Lean-vuur al 20 jaar brandend! Jenne Klasens en Jacob Arends vertelden hoe je vasthoudt aan Lean productie. Kort daarna begon de Oekraïne crisis, en bleek krimp onvermijdelijk.

Teaming: (ver)vloeiend samenwerken
19 september 2022, cat. WorldClass |Teaming - een groep mensen vloeiend laten samenwerken - staat hoog op de agenda! Er zijn er zeven basisvoorwaarden voor. Deze vormen samen een as, die het mogelijk maakt dat een team kán gaan draaien. Dat gebeurt pas écht, als er nog vijf extra ingrediënten zijn ingevuld!

Wendbare mini-bedrijven
08 september 2022, cat. WorldClass | Alle verbetermethoden optimaliseren afstemming. Iets werd echter over het hoofd gezien: de afstemming van menselijke doelen en ambities. Een mogelijke oplossing is om organisaties op te splitsen in wendbare teams, of zelfs in mini-bedrijven.

RenDanHeyi: Is Haier het nieuwe Toyota?
30 augustus 2022, cat. Agile | De Chinese Haier Group is een netwerk van mini-bedrijfjes. Het lijken cellen, die afhankelijk van de klantwensen verschijnen, wisselende ketens vormen, en soms ook weer verdwijnen. Het boek Start-up Factory beschrijft Rendanheyi, het succesvolle business model van Haier!

12 jaar Lean bij het Kadaster
22 augustus 2022, cat. Lean |Na 6 jaar oogstte het Kadaster voor het eerst groot succes met Lean. Nóg eens 6 jaar later nemen de doorstroom en de productiviteit er nog steeds toe! Bovendien neemt sinds de coronacrisis hybride werken een hoge vlucht. Hoe houdt het Kadaster vast aan Lean werken?

VandeGrijp krijgt grip op maatwerk
08 augustus 2022, cat. QRM |VandeGrijp maakt zware buisconstructies. ‘Groots in maatwerk’ noemen ze zichzelf, maar dat leidde wel tot veel tussenvoorraden! De oplossing: Quick Response Manufacturing (QRM). Hierbij wordt de fabriek gesplitst in flexibele mini-fabrieken: Quick Response Cells.

Sámen Smart Industry waarmaken
11 juli 2022, cat. Smart |De EU en Nederland willen minder afhankelijk worden van productie elders. Hiertoe is een schaalsprong nodig qua smart industry. Dan kan er een slagvaardig ecosysteem ontstaan van gedigitaliseerde fabrieken. De Schaalsprong Agenda 2022-2026 voorziet hierin.

Agile, de wendbare organisatie?
27 juni 2022, cat. Agile |Agile methoden maken bedrijven wendbaar. Agility kan twee verschillende dingen omvatten. Ten eerste flexibel innoveren, met methodes zoals Scrum, Squads en Lean Startup. Ten tweede flexibel organiseren met methodes zoals Holacracy en Rendanheyi.

De Alignment Puzzel
15 juni 2022, cat. WorldClass |Alles in bedrijven draait om afstemming. Van productiestappen, van logistieke besturing op de missie, van verkoop op productie, van ICT op de informatiebehoefte, en van mensen en doelen! Hoe zorg je dat alles goed samenwerkt? Daarover gaat De Alignment Puzzel !

Lidz: Kleurrijk de zorg verbeteren
02 juni 2022, cat. Lean |Procesverbetering krijgt in ziekenhuizen zoals Isala en Reinier de Graaf steeds meer focus. Doelen worden er nu ziekenhuisbreed afgestemd. Een belangrijk richtpunt is Value-based Healthcare, maar werkvreugde weegt net zo zwaar mee!

Visualisatie van afstemming in teams
23 mei 2022, cat. Lead & Change |Een team kan meer dan de optelsom van de leden, mits het vertrouwen groot, en de communicatie goed is. Zicht op de common ground, de gedeelde afspraken, is cruciaal. Het boek High-Impact Tools voor Teams gebruikt daarvoor visuele hulpmiddelen.

De kracht van een ‘sprekende werkvloer’
09 mei 2022, cat. Lean |Vrijwel alles kan worden gevisualiseerd: de bedrijfsmissie, de doorstroom, werkstandaarden, problemen, afwijkingen, verbeterdoelen... Zelfs denkprocessen en conflicten! Een sprekende werkvloer is daarom hét fundament voor procesverbetering.

Data: noodzakelijk, maar niet genoeg (2)
21 april 2022, cat. Smart |In deel 2 van dit tweeluik over de 6e ABISS, het smart jaarevent in België, laten Tenneco, Danone en Cargill zien hoe zij hun operators centraal stellen, en optimaal ondersteunen om klantwaarde te creëren. Je wilt geen knoppendrukkers in je fabriek, maar denkers en doeners!

Data: noodzakelijk, maar niet genoeg (1)
21 april 2022, cat. Smart |In deel 1 van dit tweeluik over de 6e ABISS, het smart jaarevent in België, vertellen Steven Latré en Michael Rademaker wat je wel en niet kunt met artificial intelligence en digital twins. Daarnaast aandacht voor de nieuwe generatie modulaire manufacturing execution systems.

Introductie nieuwe sectie Duurzaamheid
07 februari 2022, cat. Green |Wat nodig is voor duurzaamheid is helder: minder fossiele brandstoffen, meer hernieuwbare energie, en materialen hergebruiken. Dit vraagt om nieuwe business modellen, innovatie, en om het verbreden van verbetermethodes zoals Lean en Six Sigma.

Logistieke grondvormen
21 maart 2022, cat. WorldClass |Als je (logistieke) processen wilt verbeteren moet je eerst weten hoe die zijn bedacht! Het bekende (zelf)(studie)boek Werken met Logistiek is daarom een aanrader. De logistieke wereld is daarin echter wel erg planbaar, en Lean, QRM, TOC en Agile worden oppervlakkig besproken

Lean manager als regisseur op de Gemba
04 maart 2022, cat. Lean |Erik van Zanten noemt zich geen Lean manager, maar regisseur: iemand die de ‘acteurs’, de operators, steeds beter helpt presteren! ‘Ik ben daartoe heel veel op onze Gemba oftewel werkvloer, luister daar naar problemen en wensen, en ga daar dan mee aan de slag’

Slimme brillenglazen, slim geproduceerd
17 februari 2022, cat. Smart |Smart Industry-bedrijf Luxexcel maakt Vision Platforms, 3D-printers met bijbehorende software en kunsthars. Daarmee kun je op recept brillen’glazen’ maken, desgewenst mét projectievlakken voor augmented reality. De productielogistiek en het verdienmodel blijken al even slim.

Waarde toevoegen als manager
07 februari 2022, cat. Lead & Change |Jeroen Mol, COO van Landal GreenParks, bleef na darmkanker lang vermoeid. Hierdoor moest hij prioriteiten stellen: ‘Waar voeg ik als manager waarde toe?’ Mol durfde zijn teamleden te vragen of ze hem hadden gemist! Ze ontbeerden vooral richting en faciliteren.

Opnemen zonder bed in Martini Ziekenhuis
24 januari 2022, cat. Lean | Na een Lean-analyse startte het Martini Ziekenhuis met Opnemen zonder Bed. Patienten liggen dan voorafgaand aan hun operatie niet meer op een verpleegafdeling. Als gevolg hiervan wordt in het Martini maar liefst 10-15% beddencapaciteit vrijgespeeld!

5 jaar vooruit denken voor Smart Industry (2)
10 januari 2022, cat. Smart |Deel 1 van dit tweeluik n.a.v. het Jaarevent Smart Industry 2021 leverde twee belangrijke tips op: ‘vijf jaar vooruit denken’ en ‘klantwaarde als leidraad’.
In deel 2 de praktijk, op een wijze die de vakmensen centraal stelt: MTA, Cosun, VMI Group, Thales en Hittech Bihca.