Inkoop achter de horizon
Bron: Procesverbeteren.nl
|
Supply Chain: Netwerkorganisatie |
Blijft de inkoopzon schijnen?
Door Dr Ir Jaap van Ede, hoofdredacteur, 22-07-2019. Dit artikel verscheen eerder in inkoopvakblad Deal. Fotograaf: Tim van der Kuip, Bureau Apart Het Inkoopseminar 2019 van de Hanzehogeschool had als thema: inkoop achter de horizon. Beperk je je als inkoper tot operationele activiteiten, dan heb je gerede kans dat je functie achter de einder verdwijnt, als gevolg van automatisering. Ontwikkel je daarentegen tactische en strategische vaardigheden, dan gaat de zon juist voor je op. Zeker als je weet in te spelen op de actuele duurzaamheids- en klimaatvraagstukken! Als de klimaatplannen worden uitgevoerd, krijgen veel organisaties de komende jaren te maken met grote veranderingen. Inkoop kan daarbij een katalysator en game changer zijn! Welke vaardigheden hebben toekomstige inkopers nodig, welke kansen zijn er voor hen? Hierover ging het jaarlijkse inkoopseminar van de Hanzehogeschool in Groningen, dat al voor de 14e keer werd gehouden. Meer dan 250 bezoekers, waaronder veel oud-studenten, namen deel aan dit netwerkevent.
Klaas Stek (Universiteit Twente): ‘Pluk als inkoper de bananen in je bedrijf’.
Baanbrekende inkopers ‘Het gaat om een optimale mix van kennis, vaardigheden en gedrag’, vertelde Klaas Stek, die binnenkort op inkoopvaardigheden hoopt te promoveren. ‘Met die mix aan skills wil je als inkoper de kosten en de risico’s verlagen, én waarde toevoegen. Bij de Volkswagen Kever was het inkoopaandeel nog 15%, terwijl dat bij een moderne auto zoals de Porsche Cayenne al 80% is. Daardoor kunnen inkopers nu niet meer enkel bezig zijn met de “voeding” van fabrieken. Zij moeten hun blik veel meer naar buiten richten.’ Stek enquêteerde en interviewde een groot aantal inkopers, die daarbij hun eigen vaardigheden beoordeelden op een Likertschaal. Tegelijkertijd werd hen gevraagd welke successen ze de afgelopen jaren hadden geboekt, en of ze die hard konden maken. Vervolgens zocht Stek naar statistische verbanden tussen succes en specifieke vaardigheden. ‘Ik krijg daarbij soms de kritiek, dat je eigenlijk naar toekomstig benodigde competenties moet zoeken. Succesvolle vaardigheden uit het verleden, bieden immers geen garantie voor de toekomst. Als wetenschapper kun je echter onmogelijk die toekomst voorspellen.’ Keuzemenu Inkoop (artikelen):
Nuttig, maar tegelijk niet echt opzienbarend. Had je mij, de auteur van dit artikel, dit gevraagd, dan kwam er iets uit als een ‘ketenbreed en circulair denkende, communicatief en sociaal vaardige netwerker, liefst met kennis van smart industry en Lean’. Stek benadrukt echter dat het óók belangrijk is om te kijken naar wat er niet op de lijst staat, en dus op dit moment nog minder belangrijk is dan gedacht. Een voorbeeld is big data analyse. ‘Verder is een opvallende uitkomst dat inkopers veel super skills blijken te missen. Dit betekent dat er legio kansen voor hen zijn om zich te ontwikkelen. Oók als het gaat om sociale vaardigheden. We hebben namelijk vastgesteld dat die niet enkel aangeboren zijn.’ Bananen
Ontvang samenvattingen van al onze nieuwe praktijkverhalen! De vijf voordelen van gratis registratie:
In kaart brengen Wolter van der Vlist (Dienst Justitiële Inrichtingen): ‘Het hele wagenpark elektrisch maken blijkt niet meer op te leveren dan een deuk in ons pak CO2-boter.’
Deuk in pak CO2-boter Van der Vlist mist een gevoel van urgentie bij inkopers, om dit soort duurzaamheidsdoelen om te zetten in daden. Daarom toonde hij een verontrustende afbeelding waarop te zien is hoe we in exponentieel tempo onze planeet steeds zwaarder belasten. Wij danken onze partners/adverteerders, door hen kunnen wij onafhankelijke artikelen maken!Ontdek bijvoorbeeld hoe onderstaande partij Supply Chain & Inkoop in de praktijk helpt brengen! CoimbeeBenut de kennis en kunde van alle medewerkers, en zorg met ons digitale plan- en communicatiebord Coimbee voor meer en succesvollere verbeteringen 1. Verbetervoorstellen snel vastleggen en (op)volgen, overal en vanaf elke werkplek 2. Verbeteringen gestructureerd uitvoeren conform Plan-do-check-act (PDCA), zodat root causes worden opgespoord 3. Verbeteringen optimaal borgen voor blijvende resultaten Neem afscheid van Excel, One-note of Trello. Coimbee is gebruiksvriendelijk, web-based en voor procesverbetering ontworpen! > Naar website Acteren als B Op dit moment beperkt de inkoopsamenwerking zich nog tot Groningen, maar in 2022 moet het IPG zijn omgedoopt tot Inkoop Platform Noord Nederland (IPNN). Jan Potkamp (Inkoop Platform Groningen) : ‘Een stip aan de horizon is ver weg. Je werkt altijd vanuit het nú.’
De NEVI Purchase Promise Award ging dit jaar naar de studenten Emiel Rouhof en Gerard de Wit. Zij onderzochten de mogelijkheden voor contractmanagement bij de provincie Groningen. ‘Hoe meer we naar een netwerkmaatschappij gaan, hoe belangrijker contractmanagement wordt’, aldus de genoemde studenten. ‘In theorie kan de provincie er miljoenen mee besparen.‘ Innovatiewerkplaats inkoop
Hulp nodig bij Supply Chain Management, Inkoop en de Netwerkorganisatie? Verwijzen naar dit artikel op internet? Gebruik als link: https://www.procesverbeteren.nl/procesgericht/Inkoop_achter_de_horizon.php |
||