Bron: Procesverbeteren.nl
|
Bron: Procesverbeteren.nl
|
           |
Creëer flow in uw bedrijf!
Procesverbeteren.nl is het enige 100%Procesverbeteren.nl is een 100% onafhankelijke website, met een onafhankelijke redactie: 1. Wij geven zelf geen betaald advies. 2. Elk adviesbureau en elke leverancier kan bij ons adverteren 3. Adverteerders hebben geen invloed op de inhoud van onze redactionele artikelen. 4. Geregistreerden ontvangen 2-maandelijks een artikeloverzicht, en geen andere e-mail. onafhankelijke platform rond verbetermethodes die letterlijk én figuurlijk zorgen voor flow! Bijvoorbeeld Lean, Six Sigma, TOC, QRM, TPM, Agile. Wij doen geen consultancy, zie daarvoor deze lijstjes. Wilt u gratis overal toegang, en elke 2 maanden samenvattingen van onze nieuwe artikelen? Registreer u. Onze missie: Inspireren met diepgaande praktijkverhalen! Wij bestaan inmiddels 10 jaar, lees enkele aanbevelingen! Op deze site staan nu 293 business cases. Hoofdredacteur is business-journalist Dr Ir Jaap van Ede . Er zijn 4692 nieuwsbrief ontvangers en 3708 geregistreerden, laatste (Naam_Bedrijf): Marco1_Company. Online nu 21 bezoekers. Volg ons en deel uw ervaringen via      Value Stream Map voor een installatieklus Kortere doorlooptijd installatieprojecten
05 juli 2017, categorie Lean |Mansveld Projecten doet (grote) installatieklussen. Werken in een One Piece Flow lukt dan niet. De werkinhoud is te gevarieerd. De inzet van Value stream mapping, een Lean tool, bleek desondanks nuttig. Installatieprojecten kunnen vermoedelijk veel sneller verlopen!  Lean assemblage Toyota Yaris 12 misverstanden over Lean (2)
27 juni 2017, categorie Lean |De term Lean, verwijzend naar voorraad-arme productie, bestaat bijna dertig jaar. Toch bestaan er veel misverstanden over! Denkt u dat we zonder Toyota geen Lean zouden hebben, dat Lean werk saaier maakt, of dat Smart Industry niet past binnen Lean?
Forum U kunt, zonder tijdslimiet, uw bijdragen altijd zélf wijzigen of wissen!
 TPM-manager Chris Cruiming (SuikerUnie) SuikerUnie meet om later te weten
12 juni 2017, categorie TPM |SuikerUnie Vierverlaten draait alleen tijdens de bietencampagne. Dit heeft gevolgen voor Total Productive Maintenance (TPM). Fabrieksgegevens worden tijdens de campagne verzameld, en pas later gebruikt in verbeterprojecten. Een goede storingsregistratie is dus cruciaal!  Locatie 1e zelfsturende team Spirit Zelfsturende Jeugdzorg
30 mei 2017, categorie Lead & Change |Maatwerk én continuïteit bieden bij jeugdzorg, zodat jongeren niet meer frequent hoeven te wisselen van hulpverleners en opvanglocaties. Spirit Jeugdzorg zette grote stappen in deze richting. Reorganisatie in zelfsturende teams bekrachtigt de nieuwe werkwijze!  Productie bij Mansveld Combinatiebouw Pragmatisch produceren in One Piece Flow
18 mei 2017, categorie Lean |Productie in One Piece Flow (OPF) decimeerde bij Mansveld Combinatiebouw de doorlooptijd, en maakte de productie ook nog eens efficiënter. Takttijden kunnen het werk saaier maken, maar bij Mansveld gebeurde dat niet. Hun geheim: een pragmatische invulling van OPF!  Stad Kunsten & Wetenschappen, Valencia Wetenschappelijk procesverbeteren
09 mei 2017, categorie WorldClass |Lean, TOC, QRM, Six Sigma, TPM, Agile... Al deze methodes verbeteren op dezelfde manier: hypothesevorming, testen en aanpassen! Het gaat steevast om varianten op de wetenschappelijke methode. Wel verschillen de verbetermethodes in focus en tempo.  VDL Wientjes maakt kunststofproducten VDL Wientjes doet wat nodig is
02 mei 2017, categorie WorldClass |Procesverbetering: je kunt daar een formeel programma en een al even bureaucratische organisatie voor opzetten. Volgens VDL Wientjes in Roden kan het echter anders. Gewoon doen wat nodig is. Nergens onnodige rompslomp of overbodige managementlagen!  TOC rangschikt UnDesirable Effects (UDE's) TOC laat conflicten verdampen
20 april 2017, categorie TOC |Woningbouwvereniging Elan Wonen kampte met leegstand bij huurderswisselingen. Met de Theory of Constraints (TOC) werden de belangrijkste oorzaken daarvan aangepakt, door verkeerde aannames te laten ‘verdampen’  Spelmetafoor voor verandering Spelmetafoor voor verandering
05 april 2017, categorie Lead & Change |Verandering realiseren in maatschappelijke organisaties is complex. Dit leert de praktijk bij Brandweer Nederland, Onderwijsgroep Tilburg en Spirit Jeugdzorg. Het boek Veranderen van Maatschappelijke Organisaties introduceert een spelmetafoor als leidraad.  Treinen als model voor productieketens De juiste buffers voor uw productieproces
24 maart 2017, categorie WorldClass |Elke productieketen kent variatie, die moet worden opgevangen. Voorraad-, tijd- en/of capaciteitsbuffers bieden u flexibiliteit. Hoe kies je deze buffers het beste? Dit hangt af van uw productiesituatie, die we daartoe vergelijken met een spoorwegennet.  Productie van offsetplaten bij Fujifilm De dromen van Fujifilm
14 maart 2017, categorie Lean Six Sigma |Fujifilm Tilburg is, dankzij hun Japanse genen, goed in verbetermethoden zoals TPM en Lean Six Sigma. Collectieve bevlogenheid ontbrak echter. ‘We waren te gefocust op het vervaardigingsproces’, vertelt Albert van Maren. ‘Wat ontbrak was de connectie met de klant, het waarom’.  Het RdGG en hun hartvormige logo Doelgericht Lean in RdGG
22 februari 2017, categorie Lean |Het Reinier de Graaf Gasthuis (RdGG) is acht jaar bezig met continu verbeteren. Een verschuiving van Lean Six Sigma richting Lean moest de betrokkenheid vergroten. Dat lukte, maar met een keerzijde. De meetbare doelstellingen uit de Six Sigma tijd werden node gemist!  Allard Droste en zijn boek
Meer lezen?
Op deze openingspagina staan introducties van artikelen uit de laatste maanden. Eerdere publicaties vindt u via ons artikel archief. Er zijn inmiddels honderden bedrijfscases, vele overzichtsartikelen, en tientallen boekbesprekingen waar u op verschillende manieren naar kunt zoeken. |
          |