Dossier Corona-crisis
In maart 2020 bereikte de corona-crisis Nederland. Hoe gaan bedrijven en organisaties daarmee om? Hoe kun je nu continu blijven verbeteren? Op deze webpagina vindt u een overzicht van álle artikelen en blogs die wij tot nu toe daarover publiceerden. Lees hier onder meer over:
- Thuiswerk (in teams) en video-overleg
- De kracht van visueel management
- Het Lean gedachtegoed in Coronatijd
- Supply chains in crisistijd
- Organisatie-lessen voor ziekenhuizen
- Smart Industry en Corona
- Snel verbeteren met geringe investeringen
Tips voor meer flow en betere afstemmingPrincipes snélle verbetering (tweeluik)
01-12 juli 2021, cat. WorldClass |Door de Corona-crisis maakten sommige bedrijven pas-op-de-plaats met procesverbeteren, en in hard getroffen sectoren is daar voorlopig weinig budget voor. Dan kunnen deze snelle verbetertips en ‘wetten’ helpen! Wat zijn úw tips voor meer flow en productiviteit?
Draagt Smart Industry bij aan uw missie?Niet de slimste, maar de klantgerichtste
11 mei 2021, cat. WorldClass |De corona-crisis versnelde de digitalisering, en in het kielzog Smart Industry. Bezint echter eer ge begint met bijvoorbeeld AI. Het is niet het slimste bedrijf wat wint, maar het klantgerichtste. Smart industry moet bijdragen aan een missie die je onderscheidend maakt voor je klanten.
Het UMCG ontwikkelde dit Lean spelUitdagingen stimuleren Lean Zorg
16 november 2020, cat. Lean |Lean zorg wordt gestimuleerd door grote uitdagingen! Die streef je vervolgens stapsgewijs na, sámen met anderen. Dit was de voornaamste boodschap tijdens het jaarcongres 2020 van netwerk Lean in de zorg (Lidz). Lex van den Elsen vertelde over Toyota in (corona-)crisistijd.
Treinen als metafoor voor supply networks09 november 2020, cat. Supply / Lean |10 generiek toepasbare principes voor (Lean) supply chains! Een supply chain voldoet aan dezelfde logistieke ‘wetten’ als een werkvloer, maar het valt niet mee om een netwerk Lean én robuust te maken. En hoe bereid je je voor op een crisis als corona?
Lessen zorg-organisatie na 1e corona-golf12 oktober 2020, cat. Lean |Tijdens de eerste Corona-golf sprong de snelle besluitvorming in het oog. Wat kun je daarvan leren? Helpt Lean? Er blijkt sprake van ‘ontkoppeling’ van mensen in en rond ziekenhuizen. De oplossing? Verbinding maken, richting geven, en elkaars competenties beter benutten.
Supply Chain Management via control towers01 september 2020, cat. Lean / Supply |Door de corona-crisis kwamen álle materiaalbewegingen in het enorme logistieke netwerk van Scania abrupt tot stilstand. Daarna werden ze even snel weer opgestart. Hoe kreeg Scania dit voor elkaar, met de kortste stilstandsperiode van alle automotive fabrikanten?
