| Nieuwsbrief no.91 mei/juni 2022 één nuttige e-mail per 2 maanden |
Procesverbeteren.nl Inspiratie door diepgaande praktijkverhalen |
De kracht van een ‘sprekende werkvloer’ In een Lean-fabriek zie je direct hoe het productieproces verloopt. Iedereen weet daardoor wat hij of zij moet doen, of waar er een probleem is! In Lean-terminologie heet dit visueel management. Een ‘sprekende’ werkvloer met borden en markeringen vertelt je wat er nú gebeurt, en wat er moet gáán gebeuren. Zijn er afwijkingen? Wat is de volgende order waar ik aan moet werken? Waar is het bijpassende materiaal en gereedschap? Een sprekende werkvloer vult niet alleen deze vraagtekens in, maar roept ook nieuwe vragen op: Waarom ligt hier eigenlijk deze voorraad? Waarom vind hier herbewerking plaats? Waarop wordt hier gewacht? Dit is een enorme inspiratiebron voor verbetering!
Bij visueel management wordt vaak als eerste gedacht aan een overzichtelijke stroom van materialen, maar bijna elke procesverbeter-tool maakt er gebruik van. Denk bijvoorbeeld aan 5S, Value Stream Mapping, Kanban, Jidoka, Andons, Poka Yoke, X-matrixen, Oobeya en Kaizen. En denk ook aan nieuwe Smart gereedschappen zoals process mining. In een uitgebreid artikel laat ik zien hoe al de genoemde tools dingen visueel maken. Door dingen zichtbaar te maken, kan iedereen bijdragen aan continue verbetering. Of meedenken over nieuwe bedrijfsprocessen. Je kunt ook verborgen dingen zichtbaar maken. Bijvoorbeeld productiestappen van software, of materiaalbewegingen in je supply chain. Denk ook aan dingen die een normaal mens niet ziet, maar met augmented reality wél. In een artikel over oorzaak en gevolg liet ik zien hoe probleemoplossingsmethodes dénkprocessen visueel maken. Een processchema geeft bijvoorbeeld routes weer van mogelijke oorzaken naar een probleem. Dergelijke schema’s helpen je gestructureerd te redeneren, en anderen kunnen weer gemakkelijk meedenken. Er zijn nog veel meer mogelijkheden om het verborgene zichtbaar te maken. Bijvoorbeeld moonshining. Daarbij worden verbeterideeën, mits dat veilig kan, op een houtje-touwtje manier uitgeprobeerd. Bijvoorbeeld met karton, met lego-achtige constructies of desnoods met plakband. Ook de Gemba bezoeken is een manier om zaken boven water te krijgen. Gemba is Japans voor ‘plaats waar het gebeurt’. Dit is de werkvloer, de plek waar waarde wordt toegevoegd! Problemen moeten managers niet oplossen achter hun bureau. Alleen op de Gemba krijg je een goed beeld van wat er werkelijk speelt. De werkvloer spreekt dan als het ware tot je. Het bezoeken van de Gemba maakt je bovendien ook zélf zichtbaar als manager. U kunt reageren onder het (langere) artikel op ons forum.
Dr Ir Jaap van Ede, Kort nieuws m.b.t. de gebruiksvriendelijkheid van ons platform.
A. Om als bestaande registrant het kiezen van een nieuw en veilig wachtwoord te vergemakkelijken, kunt u ons snel een nieuw wachtwoord voor u laten aanmaken. Dit kan via aanpassen registratie. Ook handig als u uw wachtwoord vergeten bent! B. SSL en groter lettertype C. Mobiel-vriendelijke versie D. Interactieve artikelen. De lijst met interactieve artikelen vindt u hier. Bent u adviseur en heeft u interessante aanvullingen, dan is reageren een goede manier om in beeld te komen, want uw bedrijfsnaam is onderdeel van ue gebruikersnaam. E. Wijzigen of inzien gegevens. Bent u bijvoorbeeld uw wachtwoord kwijt of wilt u uw e-mail adres aanpassen? Begin hier. F. Sommige artikelen zijn deels afgeschermd. Na (gratis) registratie kunt u echter altijd alles gratis lezen! Wat wij adviseren:
|
|
|
Zoekt u een adviseur, leverancier of een opleiding? Dit zijn de partijen die bij ons adverteren, en die daarmee laten zien dat ze verspreiding van kennis over procesverbetering een warm hart toedragen! |
A1. Overzicht nieuwe artikelen 1. Lean: De universele kracht van visueel management 2. Smart: Data noodzakelijk, maar niet voldoende (1) 3. Smart: Data noodzakelijk, maar niet voldoende (2) 4. Green: De route naar duurzaamheid 5. WorldClass: Logistieke grond- en besturingsvormen Samenvattingen van bovenstaande verhalen staan hieronder, meer artikelen vindt u via ons nieuwsarchief en nieuwsbriefarchief. Ook kunt u op verschillende manieren zoeken in honderden case-beschrijvingen, boekbesprekingen en artikelen!
1. Lean: De universele kracht van visueel management Vrijwel alles kan worden gevisualiseerd: de bedrijfsmissie, de doorstroom, werkstandaarden, problemen, afwijkingen, verbeterdoelen, verbeteracties... Zélfs denkprocessen en persoonlijke conflicten kun je zichtbaar maken! Wat verborgen blijft, kan niet worden verbeterd. Een ‘sprekende werkvloer’ is daarom hét fundament voor procesverbetering! Bovendien kan, door dingen zichtbaar te maken, iedereen méédenken over problemen en uitdagingen. > lees verder> reacties lezers 2. Smart: Data noodzakelijk, maar niet voldoende (1) In deel 1 van dit tweeluik over de 6e ABISS, het smart industry jaarevent in België, vertellen Steven Latré en Michael Rademaker wat je wel en niet kunt met artificial intelligence en digital twins. 3. Smart: Data noodzakelijk, maar niet voldoende (2) IIn deel 2 van dit tweeluik over de 6e ABISS, het smart jaarevent in België, laten Tenneco, Danone en Cargill zien hoe zij hun operators centraal stellen, en hen optimaal ondersteunen om klantwaarde te creëren. Je wilt geen knoppendrukkers in je fabriek, maar denkers en doeners! Smart Industry vergt een nauwe samenwerking van mens en technologie. Operators moeten daartoe de juiste data zien, op het juiste moment. Data die aanzet tot actie, en die beslissingen ondersteunt. Niet achteraf, maar nú! 4. Green: De route naar duurzaamheid De gevolgen van klimaatverandering en milieuvervuiling op de biodiversiteit worden pijnlijk zichtbaar. Wat nodig is voor duurzaamheid is helder: minder fossiele brandstoffen, meer hernieuwbare energie en materialen hergebruiken. De lasten daarvan liggen echter in het heden, en de baten vooral in de toekomst! De patstelling die daar het gevolg van is, kan worden doorbroken met nieuwe business-modellen, en met regulering en innovatie. Daarnaast moet de focus van procesverbetermethodes zoals Lean en Six Sigma worden verbreed, zodat circulaire value streams het doel worden. Ook materiaal dat in producten gaat dan meetellen als ‘verspilling’ als dit later niet wordt hergebruikt, en milieu-verontreining wordt een ‘product defect’. > lees verder> reacties lezers 5. WorldClass: Logistieke grond- en besturingsvormen Als je (logistieke) processen wilt verbeteren moet je éérst weten hoe die zijn bedacht! Het bekende (zelf)(studie)boek Werken met Logistiek – Supply Chain Management is daarom een must voor elke logistiek manager of operational excellence consultant. Op zeer degelijke wijze komen alle logistieke grond- en besturingsvormen aan de orde. Een prima boek om logistieke processen te ontwerpen of te doorgronden. Wie het tijdens een opleiding gebruikt(e), raad ik wel aan zich daarnaast te verdiepen in de drie logistieke verbetermethoden, te weten Lean, QRM en TOC. Die komen namelijk slechts summier aan de orde. De logistieke wereld die Werken met Logistiek schetst, is plan- en maakbaar. De werkelijke wereld is daarentegen onvoorspelbaar. Logistieke ketens zijn dynamisch en levend. Op dat vlak ligt de kracht van Lean, QRM, TOC en Agile: continu afwijkingen en kansen zichtbaar maken! Advertorial
Adverteer en publiceer op procesverbeteren.nl ![]() Uw banner op onze site en in nieuwsbrieven? Wij zijn dé site in Nederland en België als het gaat om procesverbetering en innovatie. Levert u producten, diensten of opleidingen op dit gebied, dan zijn wij een goede plek om die onder de aandacht te brengen! Wij brengen u in beeld. Niet alleen via banners op de juiste plek, maar óók via (redactionele) artikelen, interactie met u via sociale media, of middels een profiel. Dit laatste is een interview, waarin u uitlegt wat er onderscheidend is aan uw producten en/of diensten. Ook gesponsorde artikelen en advertorials zijn mogelijk. En wellicht heeft u zelf ideeën? We denken graag met u mee, bijvoorbeeld door uw aanbod of website te evalueren! Ook bouwen wij graag een professionele relatie met u op, waarbij u ons bjvoorbeeld tipt over mogelijk te interviewen bedrijven. U komt zo extra in beeld. > meer informatie Forum B. Kort nieuws Agenda Procesverbeteren.nl
Adverteerders kunnen gratis hun events en opleidingen plaatsen in onze agenda, via deze link. Incidenteel (ter kennismaking) geldt dit ook voor anderen. Events die wij zelf erg belangrijk vinden nemen wij sowieso op. De nieuwste artikelen worden altijd vermeld op onze openingspagina. Bezoek daarom regelmatig onze site! C. Informatie wachtwoorden & registratie Wilt u zich (gratis) abonneren op deze nieuwsbrief?
Wellicht las u deze nieuwsbrief via derden of via de sociale media, en niet omdat u zich hebt ingeschreven. Is dat het geval, dan kunt u zich desgewenst alsnog aanmelden voor toezending. Zo krijgt u voortaan automatisch elke twee maanden een overzicht van onze nieuwste artikelen in uw postvak! Wachtwoord en/of gebruikersnaam vergeten?
Via aanpassen registratie kunt u, op basis van het bij ons bekende e-mail adres, al uw gegevens inzien én wijzigen, of verwijderen Pas tijdig uw e-mail adres aan! Geregistreerden (mensen met password) doen ook dit via aanpassen registratie. Doe dit tijdig, want als uw e-mail adres niet meer actief blijkt worden uw gegevens gewist. Nieuwsbrief geabonneerden zonder registratie (zonder password) die hun mailadres willen wijzigen kunnen eenvoudig hun e-mail adres afmelden (zie hieronder) en zich daarna meteen aanmelden met het nieuwe e-mail adres. Wilt u de nieuwsbrief niet meer ontvangen? U krijgt deze nieuwsbrief elke twee maanden gratis toegezonden. Uw e-mail adres wordt niet gebruikt om u reclame-materiaal te zenden, ook niet van "zorgvuldig" geselecteerde derden! Wilt u onze nieuwsbrief desondanks niet meer ontvangen? Dan kunt u zich hier afmelden. Ontving u deze nieuwsbrief volgens u ten onrechte of blijft u - vaker dan indicenteel - duplicaten ontvangen? Bericht ons dat dan z.s.m. per e-mail |
| © Procesverbeteren.nl 2005-2022 [ Home ] [ Privacy & (Dis)claimer ] [ E-mail formulierA1@procesverbeteren.nl ] | |