Nieuwsbrief no.66 mrt/apr 2018 één nuttige e-mail per 2 maanden |
Procesverbeteren.nl Inspiratie door diepgaande praktijkverhalen |
Flexibel werken in One Piece Flow? Dat kan! Lean manufacturing, buffer-arme productie, laat productiestappen naad- én foutloos aansluiten. De heilige graal is enkelstuksproductie, dus steeds één order bewerken en die daarna direct doorschuiven. In zo’n One Piece Flow (OPF) is de doorlooptijd namelijk het kortst.
Toch moet er ook een kanttekening bij OPF worden geplaatst. Misschien kent u de beelden uit de film Modern Times, met Charlie Chaplin die over zijn toeren raakt als lopende band medewerker. Daar schuilt helaas nog steeds enige waarheid in. Je kunt het ook anders formuleren: technisch is OPF het meest superieure productiesysteem. Voor de mens, die nu eenmaal niet gebouwd is op 100% foutloos én in één tempo werken, is het dat niet. Het antwoord is ja. Een eerste oplossing is om het zwaarste en meest repeterende werk te laten uitvoeren of te laten ondersteunen door machines cq robots. Dit hoeft niet gepaard te gaan met een verlies aan arbeidsplaatsen, al zal het werk soms wel een andere inhoud krijgen. Soms kan dankzij smart industry ook werk uit lagelonenlanden worden teruggehaald. Robotisering is echter niet de enige oplossing. Het is ook mogelijk om de OPF-keten aan te passen aan de mens, zodat die zich daar vrijer in kan bewegen. Mansveld Combinatiebouw slaagde daar bijvoorbeeld in. Zij maken schakel- en besturingspanelen in OPF, maar zónder takttijden. Dit is mogelijk doordat de operators elkaar mogen inhalen. Hoe dat werkt? We gaan even uit van twee personen, Anja en Bert, en vier productiestappen. Anja begint aan product 1 (P1), en schuift dit daarna door naar Bert op werkstation 2. Anja start op dat moment de assemblage van product P2, dat later ook weer door kan naar Bert. Daarna verplaatst Anja zich daarna naar werkstation 3 en werkt daar verder aan P1, waar Bert dan inmiddels mee klaar is. Bert blijft op station 2 en werkt daar aan P2. In de volgende cyclus gaat Bert naar eindstation 4, om P1 af te maken. Anja blijft op station 3 en werkt daar aan P2. Daarna gaat Anja weer terug naar station 1 om te beginnen met product P3. Bert blijft op station 4 om P2 af te ronden. Enzovoort. Aan producten-in-wording wordt op die manier continu waarde toegevoegd. Dit gebeurt echter zonder tijdsdruk. Bovendien blijft het werk afwisselend. Dr Ir Jaap van Ede, Kort nieuws m.b.t. de gebruiksvriendelijkheid van ons platform:
B. MOBIEL-VRIENDELIJKE VERSIE C. Interactieve artikelen. De lijst met interactieve artikelen vindt u hier. Bent u adviseur en heeft u interessante aanvullingen, dan is dit een goede manier om in beeld te komen bij procesverbeteraars. D. Wijzigen gegevens. Bent u bijvoorbeeld uw wachtwoord kwijt of wilt u uw e-mail adres aanpassen? Begin hier. E. Sommige artikelen zijn deels afgeschermd. Na (gratis) registratie kunt u echter altijd alles lezen! Wat wij adviseren:
|
|
Zoekt u een adviseur, leverancier of een opleiding? Dit zijn de partijen die bij ons adverteren, en die daarmee laten zien dat ze verspreiding van kennis over procesverbetering een warm hart toedragen! |
A1. Overzicht nieuwe artikelen: 1. Lean: One Piece Flow bij KONI 2. Smart: Verslag Smart Industry Jaarevent 2018 3. WorldClass: Schilder uw procesverbeterhuis 4. Smart: Lean en Smart (Industry) slaan handen inéén 5. Algemeen: Profiel TWI Instituut Nederland 6. Supply Chain: De kracht van lokale ketens Samenvattingen van bovenstaande verhalen staan hieronder, meer artikelen vindt u via ons nieuwsarchief en nieuwsbriefarchief. Ook kunt u op verschillende manieren zoeken in honderden case-beschrijvingen, boekbesprekingen en artikelen!
1. Lean: One Piece Flow bij KONI Op elkaar afgestemde productieschakels zijn niet afdoende voor Lean productie in One Piece Flow. De (haakse) toelevering moet daar naadloos op aansluiten! Daarom krijgen de operators van KONI alle benodigde onderdelen en gereedschappen nu just-in-time via rollenbanen gepresenteerd. Tegelijk verschijnen passende werkinstructies op hun beeldschermen. 2. Smart: Verslag Smart Industry Jaarevent 2018 De teneur van het smart industry jaarevent 2018: bedrijven moeten nú smart worden, anders zijn ze te laat! Vier cases: VDL Groep, Thomas Regout, Amfors Groep en Tata Steel. > lees verder3. WorldClass: Schilder uw procesverbeterhuis Elke organisatie worstelt met dezelfde vraag: Hoe zorg ik dat mijn producten of diensten zoveel mogelijk waarde toevoegen voor mijn klanten? 4. Smart: Lean en Smart slaan handen inéén Lean productie in One Piece Flow resulteert in de kortste levertijd. Het van oorsprong Duitse SEW Eurodrive weet zich zo al jarenlang te onderscheiden. Hun productiesysteem was echter niet flexibel, doordat de werkstations waren verbonden via vaste transportbanen. In het kader van smart industry worden deze vaste verbindingen nu vervangen door automatisch geleide voertuigen, AGV’s. 5. Algemeen: Profiel TWI Instituut Nederland Gerard Berendsen zag bedrijven worstelen met de borging van (verbeterde) processen, en ontdekte hoe adequaat Training Within Industry (TWI) dit oplost. 6. Supply Chain: De kracht van lokale ketens Ondernemen in en met de regio biedt kansen. Korte productieketens zijn namelijk milieuvriendelijker, en met lokale bedrijven kun je relatief makkelijk een vertrouwensband opbouwen en samen innoveren. Advertorial
Adverteer op procesverbeteren.nl ^ Uw banner op onze site en in nieuwsbrieven? Procesverbeteren.nl is hét kennisplatform in de Benelux voor procesverbetering. Als adviesbureau op het gebied van continu verbeteren of verandermanagement, of als leverancier van productiemiddelen of OpEx en supply chain software, is het daarom een goed idee om te gaan adverteren op onze site. Dit is al mogelijk vanaf 25 euro per maand. Wij brengen u in beeld, bijvoorbeeld via een introductie-artikel over uw activiteiten. We denken graag met u mee! > meer informatie Forum:
Aanvullingen van lezers verschijnen zowel op het forum als onderaan de betreffende artikelen! Uw eigen aanvullingen kunt u altijd zelf weer wijzigen. Aanvullingen van lezers: > Lijst interactieve artikelen Discussie: > Overige forum berichten Vacatures: > Naar vacatures Engelstalige site: > Naar Engelstalige zustersite, business-improvement.eu B. Kort nieuws Agenda Procesverbeteren.nl Nieuwe site-sectie Smart Industry Deze site-sectie is momenteel in ontwikkeling. Binnenkort wordt dit gedeelte officieel geopend met de publicatie van een artikel over supply chain management. De nieuwste artikelen worden altijd vermeld op onze openingspagina. Bezoek daarom regelmatig onze site! C. Informatie wachtwoorden & registratie Wachtwoord en/of gebruikersnaam vergeten?
Via aanpassen registratie kunt u, op basis van het bij ons bekende e-mail adres, gegevens wijzigen! Meer uitleg desgewenst op het site-gedeelte mijn procesverbeteren.nl Pas tijdig uw e-mail adres aan! Geregistreerden (mensen met password) doen ook dit via aanpassen registratie. Doe dit tijdig, want als uw e-mail adres niet meer actief blijkt worden uw gegevens gewist. Nieuwsbrief geabonneerden zonder registratie (zonder password) die hun mailadres willen wijzigen kunnen eenvoudig hun e-mail adres afmelden (zie hieronder) en zich daarna meteen aanmelden met het nieuwe e-mail adres. Wilt u de nieuwsbrief niet meer ontvangen? U krijgt deze nieuwsbrief elke twee maanden gratis toegezonden. Uw e-mail adres wordt niet gebruikt om u reclame-materiaal te zenden, ook niet van "zorgvuldig" geselecteerde derden! Wilt u onze nieuwsbrief desondanks niet meer ontvangen? Dan kunt u zich hier afmelden. Ontving u deze nieuwsbrief volgens u ten onrechte of blijft u - vaker dan indicenteel - duplicaten ontvangen? Bericht ons dat dan z.s.m. per e-mail |
© Procesverbeteren.nl 2005-2018 [ home ] [ Privacy & (Dis)claimer ] [ E-mail naar formulierA1@procesverbeteren.nl ] |