Nieuwsbrief no.73 mei/juni 2019 één nuttige e-mail per 2 maanden |
Procesverbeteren.nl Inspiratie door diepgaande praktijkverhalen |
Vervorming Lean tools leidt tot allergie Recentelijk interviewde ik Kees Luttik. In Zwolle is hij manager Kwaliteit, Lean en Opleidingen bij Scania. Deze vrachtwagenproducent is één van de lichtende voorbeelden in Nederland als het gaat om Lean oftewel bufferarme productie. Luttik zei terloops iets, wat mij later bleef intrigeren: ‘Als je de toepassing van een Lean-tool zoals de takttijd overdrijft, dan treedt er vervorming op. Het wordt dan een valkuil, waar medewerkers allergisch voor kunnen worden.’ Lean tools kunnen dus bijwerkingen hebben, die als je niet uitkijkt erger worden dan het ‘geneesmiddel’.
Daar aan werken is in dit geval jouw uitdaging! Daarnaast is het belangrijk om je te realiseren dat je allergisch zult reageren op de negatieve (dus doorgeschoten) variant van jouw uitdaging bij anderen. Daadkrachtige personen ergeren zich dus blauw aan passiviteit. Interessant is nu, dat Ofman’s analyse ook bij Lean tools een goed idee blijkt. Het verschaft namelijk inzicht in de randvoorwaarden waaronder een bepaalde tool goed werkt: wat is de uitdaging die je moet pareren om te voorkomen dat er vervorming optreedt. In de uitgebreide versie van deze blog, die u kunt vinden op de site, heb ik voor een aantal ándere Lean-tools ook geanalyseerd wat daarvan de kernkwaliteit en de uitdaging is. Eén van de ideeën achter Procesverbeteren.nl is dat je naar believen verbetermethoden combineert, om zo tot een ideaal productiesysteem voor jouw organisatie te komen. De ene verbetermethode is daarbij complementair aan de andere. Bij standaardwerk, een ander onderdeel van Lean, hoort als complementaire verbetermethode Agile. De kracht van Lean is gestructureerd verbeteren op basis van standaardisatie. Agile stelt daar frequente verandering tegenover, om snel te kunnen reageren op marktveranderingen. Meer over complementaire verbetermethoden in de uitgebreide versie van deze blog op de site. Dr Ir Jaap van Ede, > Reageren? Kort nieuws m.b.t. de gebruiksvriendelijkheid van ons platform:
B. MOBIEL-VRIENDELIJKE VERSIE C. Interactieve artikelen. De lijst met interactieve artikelen vindt u hier. Bent u adviseur en heeft u interessante aanvullingen, dan is dit een goede manier om in beeld te komen bij procesverbeteraars. D. Wijzigen of inzien gegevens. Bent u bijvoorbeeld uw wachtwoord kwijt of wilt u uw e-mail adres aanpassen? Begin hier. E. Sommige artikelen zijn deels afgeschermd. Na (gratis) registratie kunt u echter altijd alles lezen! Wat wij adviseren:
|
|
Zoekt u een adviseur, leverancier of een opleiding? Dit zijn de partijen die bij ons adverteren, en die daarmee laten zien dat ze verspreiding van kennis over procesverbetering een warm hart toedragen! |
A1. Overzicht nieuwe artikelen 1. Lean: Zelfbewuste fabriek trekt aan Andon-koord 2. Smart: Flexibele en transporteerbare mini-fabrieken 3. Smart: Smart word je niet alléén (1) 4. QRM: 20 jaar Quick Response Manufacturing (2) Samenvattingen van bovenstaande verhalen staan hieronder, meer artikelen vindt u via ons nieuwsarchief en nieuwsbriefarchief. Ook kunt u op verschillende manieren zoeken in honderden case-beschrijvingen, boekbesprekingen en artikelen!
1. Lean: Zelfbewuste fabriek trekt aan Andon-koord Kees Luttik vertelt over 25 jaar Lean bij Scania, en over de nieuwe mogelijkheden die digitalisering biedt om de doorstroom (flow) nog verder te vergroten. Naast de mens (Jidoka 1.0) stoppen daarbij ook de zelfbewuste fabriek (Jidoka 2.0) en het meedenkende product (Jidoka 3.0) bij afwijkingen de productie! Luttik verklaart ook ook hoe Scania nieuwe vrachtwagenmodellen introduceert, zonder de flow langdurig te verstoren.> lees verder 2. Smart: Flexibele en transporteerbare mini-fabrieken De weg werd vrijgemaakt voor de terugkeer naar Nederland, door een zelf ontwikkeld en vervolgens gerobotiseerd rotatiegietproces. Het eindresultaat: vrijwel volautomatische mini-fabriekjes. Op termijn kun je die gaan verschepen naar plekken op de wereld, waar de meeste vraag naar bloempotten is. Dat scheelt niet alleen in de transportkosten, ook zit je zo dichter op de klant én je spaart het milieu. Wat kunnen anderen leren van deze succesvolle reshoring?> lees verder 3. Smart: Smart word je niet alléén (1) Vijf jaar geleden viel de term smart industry voor het eerst. Hoeveel slimmer is de Nederlandse maakindustrie door het bijbehorende stimuleringsprogramma inmiddels geworden? Tijdens het Jaarevent Smart Industry 2019 maakten we een tussenbalans op. > lees verder 4. QRM: 20 jaar Quick Response Manufacturing (2) 20 jaar geleden werd Quick Response Manufacturing (QRM) geïntroduceerd. Dit tweeluik maakt de balans op! In deel één stonden de eerste zes inzichten, in dit vervolg nóg zes eyeopeners.QRM is complementair met Lean (7), maar ook met Agile oftewel wendbaar organiseren (8), én met Smart Industry, flexibilisering door techniek (9). Toch zijn het de ménsen die de slaagkans bij QRM bepalen (10). Voor werken in zelfsturende teams moet iedereen eigenaarschap gaan tonen, en extra vaardigheden aanleren via cross-training (11). Een andere factor die de slaagkans beïnvloedt is de manier van boekhouding: die moet de voordelen van QRM zichtbaar maken (12). > lees verder Advertorial
Adverteer en publiceer op procesverbeteren.nl ^ Uw banner op onze site en in nieuwsbrieven? Bedrijven en organisaties die processen willen verbeteren komen steevast bij ons terecht ter oriëntatie. Wij zijn namelijk dé site in Nederland en België als het gaat om procesverbetering. Levert u producten, diensten of opleidingen op dit gebied, dan zijn wij dus een goede plek om deze onder de aandacht te brengen! Wij brengen u in beeld. Niet alleen via banners op de juiste plek, maar bijvoorbeeld ook via een profiel. Dit is een interview, waarin u uitlegt wat er onderscheidend is aan uw producten en/of diensten. Ook gewone gesponsorde artikelen en advertorials zijn mogelijk. We denken graag met u mee, bijvoorbeeld door uw aanbod en/of website te evalueren! Ook bouwen wij graag een professionele relatie met u op, waarbij u ons tipt over mogelijk te interviewen bedrijven. > meer informatie Forum
Aanvullingen van lezers verschijnen zowel op het forum als onderaan de betreffende artikelen! Uw eigen aanvullingen kunt u altijd zelf weer wijzigen. Discussie & Vragen: > Forum berichten Aanvullingen van lezers: > Lijst interactieve artikelen Vacatures > Naar vacatures Engelstalige site > Naar Engelstalige zustersite, business-improvement.eu B. Kort nieuws Agenda Procesverbeteren.nl C. Informatie wachtwoorden & registratie Wachtwoord en/of gebruikersnaam vergeten?
Via aanpassen registratie kunt u, op basis van het bij ons bekende e-mail adres, al uw gegevens inzien én wijzigen, of verwijderen. Pas tijdig uw e-mail adres aan! Geregistreerden (mensen met password) doen ook dit via aanpassen registratie. Doe dit tijdig, want als uw e-mail adres niet meer actief blijkt worden uw gegevens gewist. Nieuwsbrief geabonneerden zonder registratie (zonder password) die hun mailadres willen wijzigen kunnen eenvoudig hun e-mail adres afmelden (zie hieronder) en zich daarna meteen aanmelden met het nieuwe e-mail adres. Wilt u de nieuwsbrief niet meer ontvangen? U krijgt deze nieuwsbrief elke twee maanden gratis toegezonden. Uw e-mail adres wordt niet gebruikt om u reclame-materiaal te zenden, ook niet van "zorgvuldig" geselecteerde derden! Wilt u onze nieuwsbrief desondanks niet meer ontvangen? Dan kunt u zich hier afmelden. Ontving u deze nieuwsbrief volgens u ten onrechte of blijft u - vaker dan indicenteel - duplicaten ontvangen? Bericht ons dat dan z.s.m. per e-mail |
© Procesverbeteren.nl 2005-2019 [ Home ] [ Privacy & (Dis)claimer ] [ E-mail formulierA1@procesverbeteren.nl ] |