Login                    Nieuwsbrief  |   Agenda   |   Vacatures   |   Forum   |   Advies   |   Adverteer   |   Zoek
Nieuwsarchief 2019
Bron: Procesverbeteren.nl

Hieronder vindt u de belangrijkste artikelen die in 2019 op procesverbeteren.nl zijn verschenen
[2006-2007] [2008] [2009] [2010] [2011] [2012] [2013] [2014] [2015] [2016] [2017] [2018]

Zie ook onze agenda voor congressen, symposia en opleidingen, en meldt u aan voor onze gratis nieuwsbrief als u op de hoogte wilt blijven van nieuws en nieuwe artikelen!


Lean tools: nuttig, maar overdrijving schaadtLean tools: nuttig, maar overdrijving schaadt

Lean tools: pas op voor ‘vervorming’ (blog)
08 mei 2019, cat. Lean  |Lean-tools zoals takttijden, 5S, standaardisatie en jidoka werken prima, tenzij je overdrijft! Er treedt dan vervorming op. Uiteindelijk kan dit zelfs een ‘allergische reactie’ geven op de werkvloer!  Hoe voorkom je dat?

25 jaar Lean productie bij Scania25 jaar Lean productie bij Scania

Zelfbewuste fabriek trekt aan Andon-koord
06 mei 2019, cat. Lean  |De zelfbewuste fabriek (Jidoka 2.0) en het méédenkende product (Jidoka 3.0) stoppen bij Scania bij afwijkingen de productie! Problemen worden zo verbeteropties. Kees Luttik vertelt hoe Scania nóg "leaner" wordt, dankzij Smart Industry.

Robots maken de potten van Capi EuropeRobots maken de potten van Capi Europe

Flexibele en transporteerbare mini-fabrieken
24 april 2019, cat. Smart  | Door de productie terug te halen naar Nederland én te robotiseren, beschikt bloempotten-fabrikant Capi Europe nu over volautomatische mini-fabriekjes! Die worden straks verscheept naar plekken met veel vraag.

Productie bij SuselbeekProductie bij Suselbeek

20 jaar Quick Response Manufacturing (2)
08 april 2019, cat. QRM |Evaluatie 20 jaar Quick Response Manufacturing (QRM): inzicht 6 t/m 12. QRM is complementair met Lean, Agile én Smart Industry. Toch bepalen de ménsen, en in het bijzonder eigenaarschap en cross-training, de slaagkans.

Smart Industry: Robots en augmented realitySmart Industry: Robots en augmented reality

Smart word je niet alleen (1)
27 maart 2019, cat. Smart  |Hoeveel slimmer is onze maakindustrie door het Smart Industry programma geworden? Tijdens het Jaarevent 2019 maakten we de balans op. Een evaluatie én een (MKB-)gids langs de field labs, smart hubs en innovatievouchers!

Een ketenbreed Kaizen-team in actieEen ketenbreed Kaizen-team in actie

Het ketenbrede uitzicht van Yusen Logistics
11 maart 2019, cat. Lean  |Kaizen 2.0, zo noemt Yusen Logistics continu én ketenbreed verbeteren, samen met hun klanten. De verbeterteams gebruiken slechts een eenvoudig Makigami-bord. Alles draait om inzicht geven en mensen verbinden!

Alleen de natuur is 100% circulairAlleen de natuur is 100% circulair 

Circulaire economie en de polar vortex (blog)
04 maart 2019, cat. Alg  |Het uitblijven van de elfstedentocht maakt de opwarming zichtbaar. Het tij kan worden gekeerd door een wereldwijde transitie naar een circulaire economie. Nodig is dan wel een definitie die circulariteit meetbaar maakt!

Het LUMC past Hoshin Kanri toeHet LUMC past Hoshin Kanri toe

Lean in ziekenhuizen krijgt richting (2)
21 februari 2019, cat. Lean  |Als je écht Lean wilt worden in een ziekenhuis, dan heb je richting nodig. Het LUMC en het Alrijne koppelen daartoe managementdoelen via X-matrixen aan elkaar. Het St. Antonius past Value Based HealthCare toe.

LUMC bereidt zich voor op een harde BrexitLUMC bereidt zich voor op een harde Brexit

Brexit verstoort supply medische hulpmiddelen
12 februari 2019, cat. Supply  |Een harde Brexit bedreigt de toelevering van sommige geneesmiddelen, maar er liggen work arounds op de plank. Dit ligt anders bij medische hulpmiddelen zoals pacemakers, met een CE-certificaat uit het VK.

Rajan Suri, de grondlegger van QRMRajan Suri, de grondlegger van QRM

20 jaar Quick Response Manufacturing (1)
04 februari 2019, cat. QRM |20 jaar terug werd Quick Response Manufacturing geïntroduceerd. De ‘doelgroep’ van deze verbetermethode groeit: bedrijven die veel productvarianten maken. QRM vereenvoudigt in dat geval de complexiteit.

Siep Eilander en Holger SchieleSiep Eilander (links) en Holger Schiele

Inkopers: in control, of in the lead?
21 januari 2019, cat. Supply |Op welke nieuwe manieren kunnen inkopers waarde creëren, en welke vaardigheden zijn nodig? Tools zijn minder belangrijk dan je denkt. En, als je in the lead wilt komen, dan moet je niet altijd in control willen zijn!

Viisi is opgesplist in zelfsturende cirkelsViisi is opgesplist in zelfsturende ‘cirkels’

Holacracy bij Viisi: klein Zwitserland
07 januari 2019, cat. Agile  |Hypotheekadviseur Viisi past Holacracy toe. In dit organisatiemodel is er één buitenste ‘cirkel’, die de missie bepaalt. Daarbinnen zijn er andere zelfsturende (sub)cirkels. Dit lijkt op de fractale organisatie van democratieën!


[2006-2007] [2008] [2009] [2010] [2011] [2012] [2013] [2014] [2015] [2016] [2017] [2018]


Teun Rijke_smallUNC Lean Six Sigma_smallKepner-Tregoe_smallBlom Consultancy_smallMultitube_smallIJssel Technologie_smallPropos Software_smallUNC Plus Delta_smallCoimbee_small