Sitemap van procesverbeteren.nl

	Login Registreer Wijzig Nieuwsbrf Nieuws Agenda Zoeken Vraag Vacatures Adverteren
	Procesverbeteren.nl
Home ▼	Forum ▼ Lean ▼ TOC ▼ Six Sigma ▼ TPM ▼ Procesoriënt.▼ Lead&Change▼ Flex.Software ▼
Sitemap▼	- QRM ▼ - Lean6Sigma ▼ RCM ▼ WorldClass ▼ - Flex.Hardware▼

Sitemap

Adviseurs Algemeen ▼ Ook adverteren?	Hieronder een korte eerste uitleg van de navigatie (meer uitleg vindt u elders) : Kies een item uit ons hoofdmenu, bovenaan de site. Op de bovenste regel staan algemene zaken zoals "login", "registreer" etcetera. Op de tweede regel staan de site-secties (hoofdstukken), voor elke verbetermethode één. Bent u bijvoorbeeld op zoek naar informatie over Lean Manufacturing, dan klikt u op Lean ! Zie de pijl in de figuur hieronder: LET OP : figuren dienen alleen ter illustratie, u kunt er dus niet op klikken ! Na het klikken op "Lean" verschijnt het introductie-artikel Lean manufacturing. Wilt u meer artikelen lezen over dit onderwerp, dan kiest u artikelen uit het sub-menu 'Lean', dat u linksboven in het artikel ziet (zie blauwe pijl): Rechtsboven staat vermeld in welke site-sectie u zich bevindt. In dit geval is dat "Lean: de slanke organisatie"! Sitemap met de belangrijkste artikelen Wat is procesverbeteren.nl? Nieuwsarchief 2005-2007 Nieuwsarchief 2008 Nieuwsarchief 2009 Nieuwsarchief 2010 Nieuwsarchief 2011 Nieuwsarchief 2012 Nieuwsarchief 2013 Nieuwsbrieven archief Stel anoniem vragen aan consultants Forum Kennisinstellingen Adverteren: informatie Adverteren: offerte Agenda Agenda: onderwerp toevoegen Vacatures Zoeken uit 200+ bedrijfscases (1) Zoeken uit 200+ bedrijfscases (2) Lean manufacturing Introductie Lean Verdiepen: Hulpmiddelen Lean en Visueel Management Verdiepen: Lessen Toyota Recalls Verdiepen: Ontstaan Lean (1) Verdiepen: Ontstaan Lean (2) Verdiepen: Ontwikkeling en toekomst Lean Verdiepen: The Lean Startup Verdiepen: Toyota Kata, creatie van probleem-oplossend vermogen Verdiepen: Vergelijking met TOC, Six Sigma, RCM en TPM Verdiepen: Wisselende vraag (cases VDL Containersystemen & Elcon) Advies & Implementatie Lean Case Lean: AP Nederland Case Lean: Atrium Medisch Centrum Parkstad Case Lean: Eaton Case Lean: Emerson Case Lean: Erasmus MC Case Lean: Gemeente Meppel Case Lean: Huisartsenpraktijk Case Lean: Kennemer Gasthuis Case Lean: MSE-Forks Case Lean: Neopost Case Lean: Omron Case Lean: Philips R&D Case Lean: Reinier de Graaf (Productive Ward) Case Lean: Sara Lee / Douwe Egberts Case Lean: Scania (1) Case Lean: Scania (2) Case Lean: Scania (3) Case Lean: St Elisabeth Ziekenhuis Case Lean: ThedaCare ziekenhuis (VS) Case Lean: Toyota Case Lean: Vector Aandrijftechniek Case Lean: Villeroy & Boch Case Lean: Vlastuin Case Lean: VU medisch centrum Case Lean: Waterschap Hunze en Aa's Focus op: Agile (klantorder sturing) Focus op: Agile (Leagile ketens) Focus op: Implementatietips Lean Focus op: Kritiek op Lean Focus op: Lean Games Focus op: Lean Lexicon Focus op: Noord-Nederland Focus op: Planningssoftware (ERP) Focus op: Planningssoftware (scheduling) Focus op: Risicomanagement supply chains Focus op: Waardeketens (1/2) Focus op: Waardeketens (2/2) Focus op: Ziekenhuizen Focus op: Ziekenhuislaboratoria Boek: L2Zorg Boek: Lean Hospitals Boek: Lean in de Zorg Theory of Constraints Introductie TOC Verdiepen: Doorstroomverbetering, waarom? (NL-versie)) Verdiepen: Doorstroomverbetering, waarom? (Engelse versie) Verdiepen: "De Keuze" Van Goldratt (NL-versie) Verdiepen: "De Keuze" van Goldratt (Engelse versie, The Choice) Verdiepen: Standing on the shoulders of Giants Verdiepen: Vergelijking met Lean, Six Sigma, RCM en TPM Advies & Implementatie TOC Case TOC: Balchem Case TOC: St. Antonius Ziekenhuis Case TOC: Tomplast & Unitplast (Slovenië) Case TOC: Vitatron Case TOC: Ziekenhuis Amstelland Focus op: Cause and Effect Focus op: Ziekenhuizen en buffermanagement Boek: Dat is toch Duidelijk? (Isn't it Obvious) In memoriam Eliyahu Goldratt Quick Response Manufacturing Introductie QRM Introductie POLCA Introductie Quick Response Office Cells Introductie CONWIP Introductie Seru & Yatai Verdiepen: It's about Time, de winst van snellere toeleverketens Verdiepen: Bedrijven boeken succes met razendsnelle supply chains Verdiepen: Vergelijking met Lean, TOC, Six Sigma, TPM Advies & Implementatie QRM en POLCA Case QRM: BOSCH Scharnieren (POLCA) Case QRM: BOZ Group (POLCA) Case QRM: Eaton (CONWIP) Case QRM: EVB (CONWIP) Case QRM: Harol (QRM) Case QRM: Parker Filtration (Quick Response Office Cells) Case QRM: Variass (POLCA) Focus op: POLCA versus Kanban (1/2) Focus op: POLCA versus Kanban (2/2) Focus op: Rajan Suri introduceert QRM Six Sigma Introductie Six Sigma Verdiepen: Lean Six Sigma Verdiepen: Vergelijking met Lean, TOC, RCM en TPM Advies & Implementatie Six Sigma Case Six Sigma: Cisco Case Six Sigma: Dyka Case Six Sigma: Enthone Case Six Sigma: Heijmans Case Six Sigma: SABIC IP (voorheen General Electric Plastics) Case Six Sigma: Stork Focus op: Design of Experiments Focus op: Six Sigma uitrollen naar toeleveranciers Focus op: Ziekenhuizen Focus op: Ziekenhuislaboratoria Boek: Design for Six Sigma + Lean Toolset Lean Six Sigma Introductie Lean Six Sigma Verdiepen: Strategie en Visie Verdiepen: Vergelijking met Lean, TOC, RCM en TPM Advies & Implementatie Lean Six Sigma Case Lean Six Sigma: AkzoNobel (Green) Case Lean Six Sigma: AMC Case Lean Six Sigma: Cargill Case Lean Six Sigma: Martini Ziekenhuis Case Lean Six Sigma: Philips (Simply Philips) Case Lean Six Sigma: Philips (Accelerate) Case Lean Six Sigma: Reinier de Graaf Groep (1) Case Lean Six Sigma: Reinier de Graaf Groep (2) Case Lean Six Sigma: Shell Case Lean Six Sigma: Stork Case Lean Six Sigma: UMCG Case Lean Six Sigma: Valspar Focus op: Inkoop Focus op: Wetenschappelijk bewijs voor Lean Six Sigma? Focus op: Ziekenhuizen Focus op: Zorgsector Boek: Lean Six Sigma stap voor stap Boek: The Lean Six Sigma Guide to Doing More with Less Total Productive Maintenance Introductie TPM Verdiepen: Overall Equipment Effectiveness (OEE) Verdiepen: Vergelijking met Lean, TOC, RCM en Six Sigma Verdiepen: World Class Manufacturing Advies & Implementatie TPM Case TPM: Aviko (1) Case TPM: Aviko (2) Case TPM: Delicia Case TPM: Heineken (1) Case TPM: Heineken (2) Case TPM: Heineken (3) Case TPM: Lassie Case TPM: Nedalco Case TPM: Outokumpu Case TPM: Royal Mosa Case TPM: Unilever (1) Case TPM: Unilever (2) Case TPM: Wavin Case TPM: Vrumona Focus op: ICT Focus op: Japan Study Tour (1) Focus op: Japan Study Tour (2) Focus op: Onderhoud van wereldklasse Boek: OEE voor het productieteam Reliability Centered Maintenance Introductie RCM Verdiepen: Vergelijking met Lean, TOC, TPM en Six Sigma Advies & Implementatie RCM Case RCM: Nyrstar Case RCM: Stork GLT Focus op: ICT Focus op: Onderhoud van wereldklasse World Class / Operational Excellence / Methode-selectie Introductie Selectie: Lean, TOC, TPM, RCM & Six Sigma vergeleken Introductie Word Class Manufacturing (WCM) Advies & Implementatie WorldClass Operations Case World Class: Abbott (v/h Solvay Pharma) Case World Class: Avantor Case World Class: FrieslandCampina Case World Class: HAK Case World Class: Heinz Case World Class: NedCoat Case World Class: NedMag Case World Class: SCA Hoogezand Case World Class: SCA Gennep Case World Class: Stork Case World Class: Outokumpu Focus op: Productontwikkeling (logistiek-gerichte R&D) Focus op: Recessietijd en World Class Operations Focus op: Supply Chain Focus op: Syntens & Tips voor slimmer werken Focus op: Vliegtuigonderhoud Focus op: Voedingsmiddelenindustrie (Monozukuri) Focus op: Voedingsmiddelenindustrie (WCM) Boek: De Lat Moet Hoger Boek: Monozukuri, de Kunst van het Doen met Aandacht Boek: Operational Excellence Nieuwe Stijl Boek: Operational Excellence van industrie tot dienstverlening Boek: Velocity, Baanbrekende resultaten door combinatie Lean, Six Sigma en TOC De proces-georiënteerde organisatie Introductie afdelingsoverschrijdend verbeteren (1) Introductie afdelingsoverschrijdend verbeteren (1) Verdiepen: Sturen op Key Performance Indicators (KPI's) Verdiepen: Verschillen logistiek Zorg & Industrie Advies & Implementatie Procesoriëntatie Case Procesoriëntatie: FrieslandCampina (Inkoop) Case Procesoriëntatie: Shell (Business Process Reengineering) Case Procesoriëntatie: Sulzer Eldim (ICT geeft afdelingsoverschrijdend inzicht) Case Procesoriëntatie: Toyota Material Requirements Handling (definitie KPI's) Focus op: Inkoop en waardecreatie (1) Focus op: Inkoop en waardecreatie (2) Focus op: Best Value Procurement, meer kennis inkopen Focus op: Totaalvoetbal in de keten Focus op: ZorgLogistiek Boek: SqEME als methode voor procesmanagement Lead & Change Introductie Lead & Change (implementatie Lean, Six Sigma, TPM...) Introductie Verandermanagement (tips van hoogleraren) Verdiepen: De oorsprong van Lean management Verdiepen: De evolutie en toekomst van Lean management Verdiepen: Focus geven aan procesverbetering Verdiepen: De Lean Manager Verdiepen: The Lean Manager (Engelstalig) Verdiepen: Waardecreatie, de emotionele kant van Advies & Implementatie Leadership & Change Management Methode: A3 Management (Managing to Learn) Methode: Business Model Generatie Methode: Creeër Magie, de kracht van inclusief leiderschap Methode: Creating Magic, the power of inclusive leadership (Engelstalig) Methode: Performance Behaviour, sturen op prestaties en gedrag Methode: Toyota Kata, probleemoplossend gedrag Methode: Training Within Industry, de kracht van Standaardisatie & Kaizen Case Lead & Change: Leaf (Appreciative Inquiry) Case Lead & Change: Philips (Lean & Leiderschap) Case Lead & Change: Sara Lee (Sturing en verantwoording) Focus op: Verbeterteams, wanneer zijn deze succesvol? Boek: Business at the Speed of Now Boek: The Toyota Way to Lean Leadership Boek: Verdraaide Organisaties Flexibele software Introductie data-acquisitie Introductie software architecturen Data-acquisitie case: NedCoat Data-acquisitie case: Purac (neuraal OEE-netwerk) Data-acquisitie case: Van Houtum Manufacturing Execution (MES): Manufacturing Excellence (1) Manufacturing Execution (MES): Manufacturing Excellence (2) Manufacturing Execution (MES): Na de hype Software architectuur: ISA-88 Software-architectuur: ISA-95 Software-architectuur: Service Oriented Architecture (SOA) Methode: Scrum (Agile software-ontwikkeling) Advies & Implementatie flexibele software Focus op: ISA-95 als enabler voor Agile en Lean Focus op: Service Oriented Architecture (SOA) als opvolger ERP Boek: MES Guide for Executives Flexibele hardware (productiemiddelen) Introductie flexibele hardware (productiemiddelen) Advies & Implementatie flexibele productiemiddelen

Home (Dis)claimer © C.J. van Ede 2006-2013 (Holland)	E-mail Laatste update: 14-06-2013