Cynax is een full IT bedrijf dat geavanceerde, voor zichzelf sprekende business applicaties en workflow systemen ontwikkelt in samenwerking met Lean Six Sigma specialisten en initiatiefnemers van corporate organisaties en multinationals. Cynax is Simplifying Information Technology. Wij bieden oplossingen met de focus op:
• Het reduceren van variatie in uw processen
• Het vergroten van de klanttevredenheid
• Het implementeren en borgen van verbeteringen
• Consistente & best practice werkprocessen
• Sneller alsmede gemakkelijker vinden én elimineren van verspilling in uw processen
• Een gedisciplineerde workflow ten behoeve van het reduceren van kosten
• Het synchroniseren van werkprocessen: één bril en één taal binnen uw organisatie

> Naar website

> Naar website

Accent Organisatie Advies B.V. is een advies- en interim managementbureau, gespecialiseerd in het ondersteunen van organisaties bij een excellente bedrijfsvoering.
Wij ondersteunen organisaties bij het realiseren van rendementsverbetering. In financiële zin, maar ook ten aanzien van de overige doelstellingen, zoals maatschappelijk rendement.

Bij de inzet van onze mensen, methoden en technieken staan de doelstellingen van de organisatie centraal. Met behulp van Lean management methoden en technieken helpen wij deze realiseren. Bij onze aanpak spelen uw medewerkers een belangrijke rol, zij vormen de belangrijkste ‘assets'. Bij onze adviezen en bij onze implementatie-trajecten streven wij altijd overdracht van kennis na, opdat de adviezen en de nieuwe of aangepaste processen goed in de organisatie worden verankerd.

> Naar website

Ergo Design -Industrial Engineering- is een adviesbureau dat de maakindustrie ondersteunt bij het ontwerpen en optimaliseren van hun productiefaciliteiten in Noordwest Europa door:
- opstellen van productie masterplannen
- ontwerpen van plant-layouts, lijnen en werkstations (incl. realisatiebegeleiding).
- optimalisatie van logistiek, efficiency en ergonomie.
- faciliteren ‘lean-implementaties'
- simulation-based scheduling.
Samen met onze klanten vergroten we hun succes in termen van leverbetrouwbaarheid, kwaliteit en kosten. Toonaangevende (software) tools, zoals Delmia Process Engineer®, Factory Cad® (layout planning), Tecnomatix Plant Simulation® en 3D laserscanning worden ingezet om onze adviezen te onderbouwen. Opdrachtgevers zijn voornamelijk de grote industriële bedrijven in de Benelux zoals Aldipress, Auping, DAF, Nefit, Philips, Remeha, Scania, Shell.

> Naar website

> Naar website

> Naar website

> Naar website

Het Instituut voor Bedrijfs- en Industriële Statistiek van de Universiteit van Amsterdam ondersteunt initiatieven tot kwaliteit- en efficiëntieverbetering. IBIS UvA heeft zo'n 15 jaar ervaring met Lean Six Sigma, en heeft LSS initiatieven ondersteund bij onder andere General Electric Plastics, Douwe Egberts, DAF Trucks, LG.Philips Displays, Philips Lighting, Getronics, TNT Post, Achmea Pensioenen, ABN AMRO Bank, AEGON, Wolters Kluwer, Rode Kruis Ziekenhuis, Reinier de Graaf Groep, Universitair Medisch Centrum Groningen. Het instituut beschouwt de wisselwerking tussen wetenschappelijk onderzoek en de toepassing ervan als zijn spil. 

• Onderzoek richt zich op statistische methoden voor kwaliteits- en efficiëntieverbetering 
  en op de bedrijfseconomische context van kwaliteits- en efficiëntieverbetering.
• Advisering richt zich op ondersteuning bij Lean Six Sigma programma's, waarbij het 
  instituut de training, projectbegeleiding en programmamanagement ondersteunt.

> Naar website

> Naar website

TEAM Lean Six Sigma BV is een opleidings- en adviesbureau dat een totaalpakket aan Operational Excellence diensten aanbiedt, waaronder:

- Hoshin Kanri strategie workshops
- Lean en Six Sigma opleidingen
- Begeleiding van Lean (Six Sigma) programma’s en verbeterprojecten

> Naar website

Trento Engineering is een kennisdienstverlener gespecialiseerd in het inrichten en verbeteren van processen in, met name, de discrete productie industrie.

Trento Engineering plaatst professionals bij klanten op projectbasis om bedrijfsprocessen te optimaliseren. Hierbij spelen de begrippen kwaliteit, productie management, production engineering, industrial engineering en logistieke conceptontwikkeling een belangrijke rol. Trento Engineering bezit de benodigde kennis om, met behulp van bovenstaande tools, procesverbeteringen bij klanten door te voeren.

> Naar website

In 2004 is het initiatief genomen tot het Lean Innovation Network.

Onder het motto "Samen Sneller Leren en Innoveren" werken organisaties als Nefit, Philips, Villeroy & Boch Wellness, Swedish Match Lighters, SCA, Shell en vele MKB- en dienstverlenende organisaties aan wereldklasse. Door bij elkaar in de "keuken" te kijken leren zij van elkaars ervaringen, kennis, successen en fouten. Binnen de Innovatie Initiatieven Lean & Green, Lean Accounting, Lean in de Gezondheidszorg, Lean in het Onderwijs en Lean en Medezeggenschap wordt met veel enthousiasme samengewerkt aan nieuwe duurzame concepten, producten en diensten. Mogelijk met ondersteuning van preseed en seedfondsen.

Kijk voor meer informatie op www.leaninnovationnetwork.com

> Naar website

> Naar website

> Naar website

IPA Total Productivity bedenkt, bouwt en implementeert assemblage- en productieprocessen.
Ons primaire doel is het verbeteren van uw productiviteit en dus uw bedrijfsresultaat.

Onze aanpak is resultaatgericht, innovatief en wordt uitgevoerd met de modernste productieprincipes en technologieën. Vanaf beperkte aanpassingen tot en met volledige productiecellen en -lijnen.

Met IPA TP kiest u voor jarenlange ervaring en betrouwbaarheid in diverse industrieën.

Voor (bijpassende) resultaat gerichte Lean Manufacturing & Lean Engineering in-company trainingen, bezoek de website www.blean.nl

> Naar website

Blokss Training & Consultancy is gespecialiseerd in het ondersteunen van productieorganisaties op het gebied van procesverbetering.
Waarom weten wij waar de verbeterpunten in uw organisatie te vinden zijn? Omdat wij zowel in uw, als in de schoenen van uw personeel hebben gestaan. Wij zijn namelijk onze carrières begonnen in productieorganisaties, en hebben daarna ook als leidinggevenden meegedacht over hoe er productiever en efficiënter gewerkt kan worden. 

Op basis van die ervaring hebben we al voor vele gerennomeerde ondernemingen succesvolle trajecten afgerond. Misschien zijn we daarom voor u ook een passende raadgever, en een goede gesprekspartner voor uw medewerkers.
We zouden graag eens ‘in uw schoenen willen staan'!

> Naar website

ProjectsOne levert en implementeert Lean en Six Sigma projecten en programma's waarmee de bedrijfsvoering verandert maar vooral verbetert. Dit gebeurt op 'Turn Key' en 'Fixed Price' basis waarmee wordt gegarandeerd dat organisaties direct de vruchten plukken van deze investering.
Aan de ProjectsOne Academy worden dagelijks trainingen en opleidingen verzorgd op de gebieden; Smart Process Management, Six Sigma en Lean Management. Daarnaast verzorgt ProjectsOne Certificatie Programma's voor Six Sigma & Lean Green Belts en Black Belts. ProjectsOne geeft ook 'in company' trainingen waarbij desgewenst de opleiding wordt aangepast naar de betreffende branche.

Als motto hanteert ProjectsOne "In één keer goed". Immers, als binnen een organisatie de juiste zaken in één keer goed gaan, stijgt de kwaliteit, dalen de kosten en worden processen stabiel en voorspelbaar. Hiermee wordt de waarde vergroot voor klanten en medewerkers, en dat vertaalt zich naar betere bedrijfsresultaten.

> Naar website

TPM T&CN en Lovo Creations zijn twee bedrijven die een samenwerkingsverband hebben op het gebied van:

- Het ontwikkelen van E-learning modules ter ondersteuning van Continu Verbeter programma’s

- Het op maat leveren van modules conform de wens van de klant

- Het organiseren van workshops op het gebied van continu verbeteren

> Naar website

Wat onderscheidt ons van anderen? Wij zijn in de eerste plaats implementatie consultants. Stanwick voert projecten uit samen met uw medewerkers om zo de betrokkenheid en aanvaarding te maximaliseren. Als uw partner op weg naar business excellence, ontwikkelen wij samen met u een aanpak op maat.

Onze focus? World Class Manufacturing. De eisen die uw klant stelt aan de kwaliteit en leverbetrouwbaarheid worden steeds strenger. Korte doorlooptijden, lage voorraden, kostenbesparing en grote vraag-variatie blijven dus een uitdaging. Typische aanpakken die Stanwick hanteert om bovenstaande problematieken "hands-on" te begeleiden zijn Lean Manufacturing, Lean Six Sigma en Total Productive Maintenance. Onze consultants leren u fundamentele verbeteringen tot stand te brengen en zorgen voor de borging van hun kennis in uw organisatie.

> Naar website

R&G Global Consultants realiseert samen met haar klanten meetbare verbeteringen in bedrijfsprestaties, waardoor hun ondernemingen winstgevender worden en de concurrentiekracht toeneemt. De basis van deze veranderingen wordt gevormd door intelligente toepassing van structurele verbetermethoden en het bouwen van een cultuur waarin duurzame gedragsverandering een vanzelfsprekendheid wordt. Deze aanpak levert in diverse sectoren (process, manufacturing, food, automotive, financial, energy, retail etc.) verrassende inzichten en positieve resultaten op!

Voor en met onze klanten maken we verborgen verbeterpotentieel zichtbaar door grondige analyse van data en onderliggende processen. Vervolgens worden samen met de klant de optimale processen vastgesteld en geïmplementeerd. De prestatieverbetering wordt permanent gemeten, zichtbaar gemaakt, én gekoppeld aan heldere rollen en verantwoordelijkheden in alle lagen van de onderneming.

> Naar website

> Naar website

De aanpak van UNC Plus Delta is pragmatisch en resultaatgericht. Wij produceren geen dikke dossiers vol adviezen, maar werken intensief samen met opdrachtgevers aan verbeteringen, die stevig in organisaties worden verankerd.
Als specialist in continu verbeteren combineren wij Lean en Six Sigma met verandermanagement. Door die combinatie creëren we waarde, activeren we het “denken vanuit de klant” en zorgen we ervoor dat er met huidige middelen meer kan worden gedaan.

Wij worden (inter)nationaal ingezet door organisaties met repeterende werkprocessen, en zijn er trots op dat onze systematische aanpak aanslaat bij onze groeiende klantenkring. Hieronder zijn toporganisaties in sectoren variërend van industrie, onderwijs, bouwnijverheid, finance, telecom, logistiek, overheid tot zakelijke dienstverlening.

> Naar website

Symbol is een gerenommeerde opleider en dienstverlener op het gebied van Process Improvement. Invalshoek is het verbeteren van processen die invloed hebben op doorlooptijd en kwaliteit. We doen dit door het toepassen van methodieken als Lean, Six Sigma, DfSS, WCM en TOC. We organiseren doorlopend Orange-, Green- en Black Belt trainingen op basis van open inschrijving. Daarnaast geven we in-company en maatwerk trainingen. In samenwerking met de Universiteit Twente bieden we de mogelijkheid tot het behalen van een Universitair Certificaat volgens ASQ normen. Symbol werkt met mensen die een ruime ervaring hebben in Productie, Kwaliteit en/of Logistiek. Ze zijn ervaren in het toepassen van zowel Lean tools als statistische analyse technieken.
Als u wilt weten hoe wij uw prestaties kunnen verbeteren, neem dan contact op via onze website!

> Naar website

> Naar website

The shopfloor is your best teacher
Met uw medewerkers gaan wij verspilling te lijf. op de productievloer en in de ondersteunende afdelingen. Met als resultaat een aanzienlijke verbetering van uw operationele en financiele (cashflow en winst) performance.
Geen lean Manufacturing zonder Lean Management
Lean Management is noodzakelijk om de procesverbeteringen te verankeren. Op operationeel niveau gebruiken wij de Lean Control benadering om robuuste oplossingen te implementeren
Beter verbeteren met Lean en Six Sigma
Wij leveren training, consultancy en projectmanagement in Lean Manufacturing, Lean Management en Six Sigma voor uw management en medewerkers ter ondersteuning van de Lean implementatie

> Naar website

Multitube heeft zich gespecialiseerd in het verhandelen en verwerken van snelbouwsystemen, in combinatie met advies op het gebied van werkplek en logistieke inrichting.
Hierbij worden Lean Manufacturing principes toegepast.

Onze afdeling projectenbouw ontwikkelt en realiseert constructies naar wens van de klant met behulp van SOLIDworks 2013.

In onze ruime productieafdeling van 1600 m2 worden complexe projecten op gebied van frameconstructies, werkplekinrichtingen, transportsystemen, opslagsystemen, en winkelinrichtingen gerealiseerd.

> Naar website

MyPlantFloor is een configureerbaar softwareproduct voor het automatisch registreren, zichtbaar maken en voorkomen van productieverliezen zodat de OEE (Overall Equipment Effectiveness) verbetert.

De combinatie van moderne systeemarchitectuur en slimme functionaliteit staat garant voor:

- maximaal (realtime) inzicht vanuit verschillende invalshoeken
- maximale motivatie van de mensen om verliezen te voorkomen
- extreem korte implementatietijd (+/- 10 lijnen in een dag)
- lage kosten

> Naar website

Het pad dat leidt tot wereldklasse..... Het enige wat u hoeft te doen is de eerste stap zetten!

Van Lente & De Vos richt zich op het optimaliseren van bedrijfsprocessen, door toepassing van World Class Manufacturing technieken. Primair gaat het er daarbij om dat de bedrijfsprestaties blijvend worden verbeterd, door alle medewerkers in het bedrijf bij het verbetertraject te betrekken.

Tot de doelgroep van Van Lente & De Vos behoren niet alleen bedrijven uit de maakindustrie (voeding, grafisch, metaal, bouw etc.), maar ook bedrijven uit de zorg en financiële sector.
Al 20 jaar heeft de aanpak van Van Lente & De Vos geleid tot verliesvrijere ondernemingen die winstgevender en competitiever zijn dan zij voorheen voor mogelijk hadden gehouden.

> Naar website

Procesverbeteringsmethoden schrijven ons voor dat we procesmedewerkers diepgaand betrekken (empowerment) in projecten. Procesworkshops worden veel gebruikt en kunnen heel effectief zijn. Engage! heeft begin 2009 Engage! Modeler gelanceerd; Een speciaal voor procesworkshops ontwikkelde tool, waarmee op heel eenvoudige manier een proces kan worden ontworpen. De structuur wordt onmiddellijk en correct getekend. Suggesties voor verbeteringen worden in het model ingebracht en de gevolgen van die suggesties worden grafisch weergegeven. Deelnemers zien onmiddellijk wat het gevolg is. Échte empowerment en direct resultaat!

Meer dan 20 adviesbedrijven in Nederland gebruiken nu Engage! Modeler; Veel bedrijven en
instellingen zien deze eenvoudige tool als hulpmiddel voor een heel effectieve aanpak. Tenslotte: Engage! Modeler is geen BPM tool, maar wordt vaak als aanvulling op BPM-tools ingezet.

> Naar website

Lean Six Sigma in de praktijk toepassen
Uit onze ervaring blijkt dat Lean Six Sigma professionals op de markt zich niet altijd in de praktijk hebben bewezen. Het is voor werkgevers steeds moeilijker om het kaf van het koren te scheiden. The Lean Six Sigma Company staat voor kwaliteit. Niet alleen de theorie is de basis voor een Lean Six Sigma professional, ook het feit dat de specialist in spé zich moet bewijzen in de praktijk is van essentieel belang. Met deze opzet garandeert The Lean Six Sigma Company dat door ons opgeleide professionals met een certificaat van The Lean Six Sigma Company zich in de praktijk hebben bewezen en in staat zijn de Lean Six Sigma methodiek met succes toe te passen binnen organisaties.

> Naar website

Witte Raven is:

- a leading specialist search company for Six Sigma, Lean, Change Management and Transformation professionals.
- is one of the first recruitment companies in The Netherlands to specialize in recruiting Six Sigma & Lean professionals.
- for permanent & interim positions. 

If you are a Black Belt, Master Black Belt, Lean or Process Improvement professional or a company wishing to hire people then please do not hesitate to contact us

> Naar website

> Naar website