Symbol is een gerenommeerde opleider en dienstverlener op het gebied van Process Improvement. Invalshoek is het verbeteren van processen die invloed hebben op doorlooptijd en kwaliteit. We doen dit door het toepassen van methodieken als Lean, Six Sigma, DfSS, WCM en TOC. We organiseren doorlopend Orange-, Green- en Black Belt trainingen op basis van open inschrijving. Daarnaast geven we in-company en maatwerk trainingen. In samenwerking met de Universiteit Twente bieden we de mogelijkheid tot het behalen van een Universitair Certificaat volgens ASQ normen. Symbol werkt met mensen die een ruime ervaring hebben in Productie, Kwaliteit en/of Logistiek. Ze zijn ervaren in het toepassen van zowel Lean tools als statistische analyse technieken.
Als u wilt weten hoe wij uw prestaties kunnen verbeteren, neem dan contact op via onze website!

> Naar website

> Naar website

The shopfloor is your best teacher
Met uw medewerkers gaan wij verspilling te lijf. op de productievloer en in de ondersteunende afdelingen. Met als resultaat een aanzienlijke verbetering van uw operationele en financiele (cashflow en winst) performance.
Geen lean Manufacturing zonder Lean Management
Lean Management is noodzakelijk om de procesverbeteringen te verankeren. Op operationeel niveau gebruiken wij de Lean Control benadering om robuuste oplossingen te implementeren
Beter verbeteren met Lean en Six Sigma
Wij leveren training, consultancy en projectmanagement in Lean Manufacturing, Lean Management en Six Sigma voor uw management en medewerkers ter ondersteuning van de Lean implementatie

> Naar website

Trento Engineering is een kennisdienstverlener gespecialiseerd in het inrichten en verbeteren van processen in, met name, de discrete productie industrie.

Trento Engineering plaatst professionals bij klanten op projectbasis om bedrijfsprocessen te optimaliseren. Hierbij spelen de begrippen kwaliteit, productie management, production engineering, industrial engineering en logistieke conceptontwikkeling een belangrijke rol. Trento Engineering bezit de benodigde kennis om, met behulp van bovenstaande tools, procesverbeteringen bij klanten door te voeren.

> Naar website

Procesverbeteringsmethoden schrijven ons voor dat we procesmedewerkers diepgaand betrekken (empowerment) in projecten. Procesworkshops worden veel gebruikt en kunnen heel effectief zijn. Engage! heeft begin 2009 Engage! Modeler gelanceerd; Een speciaal voor procesworkshops ontwikkelde tool, waarmee op heel eenvoudige manier een proces kan worden ontworpen. De structuur wordt onmiddellijk en correct getekend. Suggesties voor verbeteringen worden in het model ingebracht en de gevolgen van die suggesties worden grafisch weergegeven. Deelnemers zien onmiddellijk wat het gevolg is. Échte empowerment en direct resultaat!

Meer dan 20 adviesbedrijven in Nederland gebruiken nu Engage! Modeler; Veel bedrijven en
instellingen zien deze eenvoudige tool als hulpmiddel voor een heel effectieve aanpak. Tenslotte: Engage! Modeler is geen BPM tool, maar wordt vaak als aanvulling op BPM-tools ingezet.

> Naar website

Accent Organisatie Advies B.V. is een advies- en interim managementbureau, gespecialiseerd in het ondersteunen van organisaties bij een excellente bedrijfsvoering.
Wij ondersteunen organisaties bij het realiseren van rendementsverbetering. In financiële zin, maar ook ten aanzien van de overige doelstellingen, zoals maatschappelijk rendement.

Bij de inzet van onze mensen, methoden en technieken staan de doelstellingen van de organisatie centraal. Met behulp van Lean management methoden en technieken helpen wij deze realiseren. Bij onze aanpak spelen uw medewerkers een belangrijke rol, zij vormen de belangrijkste ‘assets'. Bij onze adviezen en bij onze implementatie-trajecten streven wij altijd overdracht van kennis na, opdat de adviezen en de nieuwe of aangepaste processen goed in de organisatie worden verankerd.

> Naar website

Werken in teams met een gemeenschappelijk doel

Waarin onderscheiden zich bedrijven? Eerst en vooral door de kennis van de mensen. Kennis door scholing en literatuur, maar vooral door praktische kennis van de werkvloer. Zeker, gebouwen, kapitaal, machines en materialen zijn belangrijk. Het zijn echter de gemotiveerde, goedopgeleide mensen die een bedrijfseconomisch verantwoorde, klantgerichte productie mogelijk maken.
Your Lean Consultancy stelt daarom in haar aanpak de mens centraal. Een aanpak die de kennis en vaardigheden via Genba Standards (werkvloernormen) voor de gehele organisatie toegankelijk maakt. En zo het kennisniveau van iedere medewerker verhoogt. De Genba Standards vormen de basis voor standaardisering, borging en continue verbetering, ook wel de lerende organisatie.
Your Lean Consultancy biedt u de mogelijkheid een dergelijk verbeteringstraject kostenneutraal uit te voeren. Hoe dit precies werkt, leggen we u graag in een oriënterend gesprek uit.

> Naar website

Het pad dat leidt tot wereldklasse..... Het enige wat u hoeft te doen is de eerste stap zetten!

Van Lente & De Vos richt zich op het optimaliseren van bedrijfsprocessen, door toepassing van World Class Manufacturing technieken. Primair gaat het er daarbij om dat de bedrijfsprestaties blijvend worden verbeterd, door alle medewerkers in het bedrijf bij het verbetertraject te betrekken.

Tot de doelgroep van Van Lente & De Vos behoren niet alleen bedrijven uit de maakindustrie (voeding, grafisch, metaal, bouw etc.), maar ook bedrijven uit de zorg en financiële sector.
Al 20 jaar heeft de aanpak van Van Lente & De Vos geleid tot verliesvrijere ondernemingen die winstgevender en competitiever zijn dan zij voorheen voor mogelijk hadden gehouden.

> Naar website

> Naar website

Wat onderscheidt ons van anderen? Wij zijn in de eerste plaats implementatie consultants. Stanwick voert projecten uit samen met uw medewerkers om zo de betrokkenheid en aanvaarding te maximaliseren. Als uw partner op weg naar business excellence, ontwikkelen wij samen met u een aanpak op maat.

Onze focus? World Class Manufacturing. De eisen die uw klant stelt aan de kwaliteit en leverbetrouwbaarheid worden steeds strenger. Korte doorlooptijden, lage voorraden, kostenbesparing en grote vraag-variatie blijven dus een uitdaging. Typische aanpakken die Stanwick hanteert om bovenstaande problematieken "hands-on" te begeleiden zijn Lean Manufacturing, Lean Six Sigma en Total Productive Maintenance. Onze consultants leren u fundamentele verbeteringen tot stand te brengen en zorgen voor de borging van hun kennis in uw organisatie.

> Naar website

> Naar website

> Naar website

Ergo Design -Industrial Engineering- is een adviesbureau dat de maakindustrie ondersteunt bij het ontwerpen en optimaliseren van hun productiefaciliteiten in Noordwest Europa door:
- opstellen van productie masterplannen
- ontwerpen van plant-layouts, lijnen en werkstations (incl. realisatiebegeleiding).
- optimalisatie van logistiek, efficiency en ergonomie.
- faciliteren ‘lean-implementaties'
- simulation-based scheduling.
Samen met onze klanten vergroten we hun succes in termen van leverbetrouwbaarheid, kwaliteit en kosten. Toonaangevende (software) tools, zoals Delmia Process Engineer®, Factory Cad® (layout planning), Tecnomatix Plant Simulation® en 3D laserscanning worden ingezet om onze adviezen te onderbouwen. Opdrachtgevers zijn voornamelijk de grote industriële bedrijven in de Benelux zoals Aldipress, Auping, DAF, Nefit, Philips, Remeha, Scania, Shell.

> Naar website

R&G Global Consultants realiseert samen met haar klanten meetbare verbeteringen in bedrijfsprestaties, waardoor hun ondernemingen winstgevender worden en de concurrentiekracht toeneemt. De basis van deze veranderingen wordt gevormd door intelligente toepassing van structurele verbetermethoden en het bouwen van een cultuur waarin duurzame gedragsverandering een vanzelfsprekendheid wordt. Deze aanpak levert in diverse sectoren (process, manufacturing, food, automotive, financial, energy, retail etc.) verrassende inzichten en positieve resultaten op!

Voor en met onze klanten maken we verborgen verbeterpotentieel zichtbaar door grondige analyse van data en onderliggende processen. Vervolgens worden samen met de klant de optimale processen vastgesteld en geïmplementeerd. De prestatieverbetering wordt permanent gemeten, zichtbaar gemaakt, én gekoppeld aan heldere rollen en verantwoordelijkheden in alle lagen van de onderneming.

> Naar website

Het Instituut voor Bedrijfs- en Industriële Statistiek van de Universiteit van Amsterdam ondersteunt initiatieven tot kwaliteit- en efficiëntieverbetering. IBIS UvA heeft zo'n 15 jaar ervaring met Lean Six Sigma, en heeft LSS initiatieven ondersteund bij onder andere General Electric Plastics, Douwe Egberts, DAF Trucks, LG.Philips Displays, Philips Lighting, Getronics, TNT Post, Achmea Pensioenen, ABN AMRO Bank, AEGON, Wolters Kluwer, Rode Kruis Ziekenhuis, Reinier de Graaf Groep, Universitair Medisch Centrum Groningen. Het instituut beschouwt de wisselwerking tussen wetenschappelijk onderzoek en de toepassing ervan als zijn spil. 

• Onderzoek richt zich op statistische methoden voor kwaliteits- en efficiëntieverbetering 
  en op de bedrijfseconomische context van kwaliteits- en efficiëntieverbetering.
• Advisering richt zich op ondersteuning bij Lean Six Sigma programma's, waarbij het 
  instituut de training, projectbegeleiding en programmamanagement ondersteunt.

> Naar website

> Naar website

Lean Six Sigma in de praktijk toepassen
Uit onze ervaring blijkt dat Lean Six Sigma professionals op de markt zich niet altijd in de praktijk hebben bewezen. Het is voor werkgevers steeds moeilijker om het kaf van het koren te scheiden. The Lean Six Sigma Company staat voor kwaliteit. Niet alleen de theorie is de basis voor een Lean Six Sigma professional, ook het feit dat de specialist in spé zich moet bewijzen in de praktijk is van essentieel belang. Met deze opzet garandeert The Lean Six Sigma Company dat door ons opgeleide professionals met een certificaat van The Lean Six Sigma Company zich in de praktijk hebben bewezen en in staat zijn de Lean Six Sigma methodiek met succes toe te passen binnen organisaties.

> Naar website

IPA Total Productivity bedenkt, bouwt en implementeert assemblage- en productieprocessen.
Ons primaire doel is het verbeteren van uw productiviteit en dus uw bedrijfsresultaat.

Onze aanpak is resultaatgericht, innovatief en wordt uitgevoerd met de modernste productieprincipes en technologieën. Vanaf beperkte aanpassingen tot en met volledige productiecellen en -lijnen.

Met IPA TP kiest u voor jarenlange ervaring en betrouwbaarheid in diverse industrieën.

Voor (bijpassende) resultaat gerichte Lean Manufacturing & Lean Engineering in-company trainingen, bezoek de website www.blean.nl

> Naar website

> Naar website

> Naar website

Plus Delta is een implementatiebureau. Onze aanpak is pragmatisch en resultaatgericht. Wij produceren geen dikke dossiers vol adviezen, maar werken intensief samen met opdrachtgevers aan verbeteringen die stevig in organisaties worden verankerd.

Als specialist in continu verbeteren combineren wij Lean en Six Sigma met verandermanagement. Door dit in te bedden binnen organisaties creëren we waarde, activeren we het “denken vanuit de klant” en zorgen we ervoor dat er met huidige middelen meer kan worden gedaan.

Wij worden (inter)nationaal ingezet door organisaties met repeterende werkprocessen en zijn er trots op dat onze systematische aanpak aanslaat bij onze groeiende klantenkring van toporganisaties in sectoren variërend van industrie, onderwijs, bouwnijverheid, finance, telecom, logistiek, overheid tot zakelijke dienstverlening.

> Naar website

Q-Consult helpt organisaties hun bedrijfsprocessen te ontwikkelen. Met advies, interim management en trainingen.

Wilt u dat wij een project voor u uit handen nemen? Of wilt u het juist vooral zelf doen en zoekt u een coach aan de zijlijn? We zoeken naar de invulling die past bij uw vraag.

Wij geloven niet dat bloemen groeien door er hard aan te trekken. Duurzame resultaten bereik je met een intensieve samenwerking van directie tot werkvloer. Daarvoor maken we uw bedrijfscultuur ons snel eigen, staan we tussen uw mensen en betrekken uw medewerkers. Zo zorgen we dat de nieuwe werkwijze ook blijft als wij weer weg zijn. Dit leidt tot aansprekende resultaten!

> Naar website

LeanTeam is specialist in Quick Response Manufacturing. QRM is het dusdanig organiseren en structureren van uw bedrijf of instelling dat het werkt als ‘de vakman', met de voordelen van het grote bedrijf. Snel, vakbekwaam, doelgericht, klantspecifiek en met lage kosten.

LeanTeam helpt bij het implementeren van deze strategie door middel van advies, training en consultancy. We brengen hiermee het idee van het oude, kleine, flexibele bedrijf weer terug in het - door groei - log geworden grote bedrijf. LeanTeam werkt nauw samen met Rajan Suri, de grondlegger van QRM en met het QRM Center te Wisconsin USA.

Bezoek voor meer informatie onze website!

> Naar website

Performance Behaviour: de Lean-methode voor het continu verbeteren van prestatiegedrag.

Je organisatie heeft alle systemen, structuren en competenties in huis, maar toch behaal je niet het maximale resultaat. Hoe kun je dit veranderen? Met Performance Behaviour heb je de oplossing in handen.
Performance Behaviour is een unieke methode die een directe relatie legt tussen het gewenste resultaat van de organisatie en het gedrag dat nodig is om dat resultaat te behalen. Uitgangspunt daarbij is de lean filosofie die erop gericht is verspilling te elimineren zodat de productkwaliteit omhoog gaat en de kosten omlaag.
Tot de klantenkring van FLECTO Performance Behaviour behoren grote organisaties uit de food-, retail-, en logistieke branche, maar ook gemeenten, scholen, waterschappen en politie.

> Naar website

> Naar website

> Naar website

TnP Visual Workplace is dé specialist op het gebied van Visual
Management. Naast een breed assortiment aan betaalbare
visualisatiematerialen beschikt TnP over wijde kennis en ervaring in
toepassing van Visual Management.

Centraal staat de communicatie via informatie- en visualisatieborden.

TnP maakt hiervoor gebruik van een
breed scala aan beproefde visualisatie templates voor activiteiten als
KPI-tracking, verbeteren, policy deployment, werkplek organisatie,
veiligheid etcetera.

> Naar website

> Naar website

Blokss Training & Consultancy is gespecialiseerd in het ondersteunen van productieorganisaties op het gebied van procesverbetering.
Waarom weten wij waar de verbeterpunten in uw organisatie te vinden zijn? Omdat wij zowel in uw, als in de schoenen van uw personeel hebben gestaan. Wij zijn namelijk onze carrières begonnen in productieorganisaties, en hebben daarna ook als leidinggevenden meegedacht over hoe er productiever en efficiënter gewerkt kan worden. 

Op basis van die ervaring hebben we al voor vele gerennomeerde ondernemingen succesvolle trajecten afgerond. Misschien zijn we daarom voor u ook een passende raadgever, en een goede gesprekspartner voor uw medewerkers.
We zouden graag eens ‘in uw schoenen willen staan'!

> Naar website